الثقافة التنظيمية

لا بد من المعرفة التامة بأن الثقافة تتمثل بشكل رئيسي عملية التنظيم الذي يتزن بشكل تام مع الروابط الأساسية تلك التي يجب أن يتفق.

تختلف الثقافات بناءً على درجة تطبيق الموظفين لها ودرجة تمسكهم بها، فكلما كانت القيم الرئيسية للعمل يتقبلها الجميع وتكون عناصرها مشتركة بينهم كلما كان هذا دليل على قوة الثقافة التنظيمية.

بالثقافة التنظيمية تبين أن هناك مجموعة من المحددات التي تخص الثقافة التنظيمية ومنها تاريخ المنظمة وملكيتها وحجمها والتكنولوجيا المطبقة والموارد البشرية فيها وبيئتها والغايات والأهداف.

الثقافة التنظيمية التي يمتلكها الموظفين تعتبر طريقة ليتم استيعاب الأسلوب الذي من خلاله تنفذ الأعمال، والثقافة التنظيمية توفر الاستقرار للمنظمة، فوجود الثقافة يوفر المعايير التي تساهم في توجيه سلوك الموظفين داخل المنظمة.

برز مصطلح الثقافة التنظيمية في نهاية السبعينات، حيث كان للمنظمة الواحدة أو المؤسسة أمورها المتعلقة فيها

تعتبر الثقافة التنظيمة من أبرز الثقافات التي تقوم بدورها في فهم العلاقة ما بين الثقافة والأداء، وهذه العلاقة يكون هدفها الرئيسي وضع مفهوم محدد للثقافة.

اتفق كافة علماء الثقافة على وجود نوعين من الثقافة التنظيمية وهما، الثقافة القوية والثقافة الضعيفة، مع تحديد تقسيمات أخرى وسنحاول التطرق إلى أهمها:

تعتبر ثقافة المنظمة كما يعرفها مجموعة العلماء، بأنها عبارة عن نظام مشترك للقيم التي تقوم بدورها في مجموعة كبيرة من القواعد والأخلاق التي التي تعمل بشكل مهم.

من أهم الأسباب وراء عملية التنظيم السيئ داخل بيئة العمل في المنظمة، وكما تشير أدبيات الإدارة وكما نشاهد فى واقع بيئة العمل.

إن الثقافة التنظيمية تكون نابعة من ثقافة المجتمع من مبادئه وعاداته وتقاليده، وبالتالي فإن المجتمع ومشاركته في الثقافة التنظيمية يلعب دور كبير في بناء الثقافة التنظيمية للمنظمة.

تتأثر هذه الثقافة بمجموعة من العوامل ويمكن تلخيصها من خلال مجموعة من النقاط الرئيسية.

في زماننا هذا لا بد من معرفة أن المؤسسات تنتمي لمجموعة كبيرة من التغيرات التي تطرأ غلى السوق وتزايد المنافسين.

مجموعة المعتقدات والقيم والمعاني التي يتقاسمها أعضاء المنظمة، وأنها تشير إلى ممارسات وسلوكيات منظمة الأعمال من المجموعات الصناعية.

مهمة خلق الثقافة التنظيمية عملية غير سهلة فيجب أن يتعلمها الموزفون منذ بداية عملهم، فكلما تم تعلمها بشكل مبكر كانت أقوى، فالمدير  يعتبر صاحب دور في غاية الأهمية لبناء القيم وأساليب العمل وخاصة عند بدايات المنظمة.

لا بد لنا من ىالمعرفة التامة بكافة الأمور التي توضح الدور الأهم لهذه الثقافة في توجيه كافة الأعمال داخل المنظمات والمؤسسات.