مفهوم الخطة

العديد من المبادئ الأساسية والمهمة التي تعتمد عليها عملية التخطيط المالي وعملية كتابة الخطة المالية، فلا بد من وجود مبادئ وقواعد خاصة يتبعها الشخص الذي يقوم بكتابة الخطة.

تُعتبر الخطة الإنتاجية بأنها الدراسة القياسية والتحليلية التي يتم القيام بها قبل البدء بعملية تنفيذ الإنتاج والأوامر الإنتاجية، من خلال استخدام أفضل الأساليب والطرق والوسائل بالإضافة إلى حصر التكاليف إلى أدناها.

تُعتبر الخطة المالية البديلة أحد أنواع الخطط المستخدمة في  حال حدوث أمر معين لم يكن بالحسبان، أو لم تكن المؤسسة تتوقع حدوثه، وعادةً ما يكون أمر سلبي أو أمر سيئ لا يكون مرغوب به من قِبل المؤسسة.

يُعتبر التخطيط السلعي أحد أنواع الخطط التي تقوم المؤسسات على القيام بها وبكتابتها وبصياغتها، والتي عادةً ما يتم القيام بها من قِبل هيئة أو مجموعة متخصصة. والتي ترتكز بشكل أساسي على السلع الإنتاجية التي تعمل المؤسسة على إنتاجها وتقديمها.

هذا النوع من التخطيط عادةً ما يتخصص بالأيدي العاملة الموجودة في المؤسسات والشركات، وكيفية التعامل معهم وتحفيزهم وكذلك تختص هذه الخطط بتحديد مدى حاجة المؤسسة إلى عمال.

لكي تصل المنظّمة إلى أهدافها، قبل البدء بإنشاء المنظّمة يبدأ الرئيس الإداري بإختيار التنظيم الذي يراه مناسب ويقوم بوضع الخطة التنظيمية للمنظّمة.