مدير المشروع و دوره في إدارة المشاريع
مدير المشروع: (يشار إليه أحيانًا باسم المدير المروج أو مدير المشروع) هو مستشار متخصص يمثل العميل وهو مسؤول عن الإدارة اليومية للمشروع.
مدير المشروع: (يشار إليه أحيانًا باسم المدير المروج أو مدير المشروع) هو مستشار متخصص يمثل العميل وهو مسؤول عن الإدارة اليومية للمشروع.
الخطر: هو حدث محتمل، سواء داخلي أو خارجي للمشروع، والذي في حالة حدوثه، قد يتسبب في فشل المشروع في تحقيق هدف أو أكثر من أهدافه
على الرغم من أن القدرة على التنبؤ هي مفهوم بديهي، إلا أن تنفيذها على أرض الواقع يمكن أن يكون مهمة ضخمة عندما تدير المنظمات مئات أو آلاف المشاريع في وقت واحد.
التواصل الجيد هو مفتاح التسليم الناجح لكل مشروع في البناء. لسوء الحظ، القول أسهل من الفعل.
تجعل تقنيات تخطيط إدارة المشاريع إدارة المشاريع أسهل وأكثر فعالية. يمكن تطبيقها على أي مشروع بغض النظر عن المجال أو الصناعة. وتستخدم جنبًا إلى جنب مع برامج إدارة المشاريع
إدارة الوقت: هي التنظيم الواعي للوقت وإدارته، وهي طريقة للتخطيط لضمان أنّ العمل المنجز يحقق الأهداف المرجوة في الوقت المتاح. تتيح الإدارة الفعالة للوقت للأفراد والفرق العمل بشكل أكثر ذكاءً وكفاءة
يتوجب عليك في بعض الأوقات أثناء العمل على المشروع أن تسلك منحنى قاسي وشاق ومتعب للإنجاز فيه، لأنه من الصعب أن نحدّد بوضوح ما نعنيه بالإنجاز.