مستويات المدراء المؤسسات الإعلامية:
يكون من الضروري التركيز على أنَّ الإدارة في المؤسسات الإعلامية لها أهمية كبيرة، بحيث يتم من خلالها التعرف على الأخطاء التي قد تقع فيها، بالإضافة إلى اعتبارها عنصر رئيسي في نجاح وفشل المؤسسة الإعلامية بكافة أنواعها، كما تلعب دور كبير في التأثير على حياة المجتمعات والأفراد المستهدفين.
حيث يتم من خلال المدراء تحديد بعض المستويات التي لا بُدَّ من القيام بالعمل فيها داخل المؤسسة الإعلامية، فقد يسعى بعض من المدراء إلى تحمل المسؤولية عن كافة الأعمال الإعلامية التي يقوم بها الآخرين، كما أنَّ بعض المدراء يتم تقسيمهم؛ من أجل ممارسة المهام الإدارية والإسهام في تحقيق الأهداف والوظائف التي تسعى إليها الإدارة الإعلامية، كما يكون المدير بمثابة حلقة وصل ما بين جمهور المؤسسة الإعلامية الداخلي وجمهورها الخارجي.
ومن أهم مستويات المدراء في المؤسسات الإعلامية ما يلي:
المدراء في الإدارة العليا:
حيث يتم في الإدارة العليا استقطاب بعض المدراء الذين يمتلكون المهارات والخبرات التي تمكنهم في العمل ضمن السياسة الإعلامية المنظمة، كما يقوم هنا المدير للتخطيط لكافة الأنشطة الصحفية، بحيث تشتمل هذه الإدارة فقط على رئيس مجلس الإدارة ومرؤوسيه، وعليه فإنَّ الإدارة العليا تهتم بشكل كبير بالمهارات التي يجب أن يمتلكها المدير، وخاصة تلك المهارات الذهنية والإدارية والإنسانية والفنية.
المدراء في إدارة الوسطى:
حيث يقصد بها الإدارة التي تأتي ثانية أهم إدارة في مستويات الإدارة الإعلامية، حيث تشتمل هنا الإدارة الوسطى على كافة العاملين على التسويق للموارد المالية والبشرية داخل المؤسسة، كما وتعتبر الإدارة بمثابة حلقة وصل تساهم في التأكد من تنفيذ الأنشطة الصحفية والمحتويات الإعلامية المتعددة، على أن تكون وفقاً للخطط والبرامج التي تم إعدادها والتخطيط لها ضمن الإدارة العليا، كما تعتبر الإدارة الوسطى بمثابة قلب المنظمات الإخبارية والمؤسسات الإعلامية بكافة أنواعها، وذلك من خلال قدرتها على ربط الإدارات الإعلامية والأقسام الصحفية فيما بينهم.
مدراء في الإدارة الإشرافية والتنفيذية:
حيث يقصد به المستوى الذي يسعى إلى احتواء العاملين في القطاع الإعلامي، مع أهمية التركيز على قدرة المؤسسات الإعلامية في هذه الإدارة والمدراء في تحديد الأعمال الموكل لكل شخص، بالإضافة إلى تحديد المصالح العامة والخاصة داخل هذه المؤسسة، حيث تعتبر الإدارة الإشرافية أو التنفيذية من أهم وأكثر الإدارات الإعلامية تأثير على الجمهور الإعلامي المستهدف بشكل كبير.
مهارات المدراء في المؤسسات الإعلامية:
يكون من الضروري التأكيد على أنَّ المدراء في المؤسسات الإعلامية يجب أن يمتلكوا مجموعة من المهارات والخبرات الضرورية، والتي يتم من خلالها التفريق ما بين المدراء المتميزين والمدراء العاديين، ومن أهم مهارات المدراء هي:
- لا بُدَّ أن يمتلك المقدرة على التقييم والتحليل لكافة الأنشطة الصحفية.
- القدرة على توقع الأحداث الإعلامية بطريقة سلسة وعلمية، بالإضافة إلى القدرة على التعامل معها في كافة الظروف.
- مهارات التفكير الابتكاري
- مهارات متعلقة بالنظرة الشمولية للأحداث الإعلامية.
- مهارات إجادة العلاقة ما بين الجمهور الإعلامي.
- مهارات القدرة على تحفيز كافة العاملين في القطاع الإعلامي، وقيادتهم وتوجيهم نحو الطرق السليمة لإنتاج المواد الإعلامية.
- مهارات فنية مرتبطة بالكهرباء وأعمال الصيانة والنجارة وغيرها من المهارات الفنية.
- القدرة على التعامل مع المعدات الإعلامية والأدوات المتنوعة، والتي تساهم في إنتاج وإعداد المحتويات الإعلامية بطريقة جذابة ومشوقة.
- مهارات الإلمام باللغة والمصطلحات التي يجب استعمالها داخل إطار العمل الإعلامي.
- مهارات تمكنهم من تنفيذ البرامج والخطط الإعلامية بشكل واضح على أرض الواقع.
- القدرة على إتقان العديد من الجوانب الفنية بشكل فعلي.
- القدرة على الإلمام بالسلوكيات المحددة والتي بدورها تؤثر على الممارسات والسلوكيات الإنسانية وكيفية التعامل مع الجمهور الإعلامي المستهدف بحذر.
- القدرة على التأثير على السلوكيات التي يقوم بها الجمهور الإعلامي الداخلي أو الخارجي بطريقة إيجابية.
- القدرة على الخيال والتذكر، بالإضافة إلى قدرة المدراء على حل المشكلات التي قد تواجه المؤسسات الإعلامية مع ضرورة القدرة على التنبؤ بها.
- القدرة على القيام بكافة وظائف الإدارة الإعلامية والتي تتمثل في التوجيه التخطيط التنظيم والرقابة.
- قدرة المدراء على المساهمة في وضع السياسات الاتصالية والإعلامية المتنوعة داخل المؤسسات الإعلامية.
- قدرة المدراء على التحكم في التصرفات والسلوكيات الصادرة، مع أهمية التركيز على ضرورة ضبط الانفعالات الصادرة عنهم، وذلك على اعتبار أنَّ ضبط النفس البشرية من أهم المهارات التي يمتلكها المدراء في المؤسسات الإعلامية بشكل خاص، وفي مؤسسات المجتمع المدني بشكل عام.
