ما هي نظريات القيادة في علم الاجتماع الرياضي؟

نظريات القيادة في علم الاجتماع الرياضي:

1. نظرية السمات: اهتم العديد من الباحثين في المجال الرياضي بدراسة السمات التي يتميز بها القادة الرياضيون والتي تجعلهم ناجحين في عملهم، حيث استخدموا العديد من الاختبارات النفسية التخصصية في المجال الرياضي، كما أن تم تطبيق تلك الاختبارات على العديد من القادة الرياضيين في المجالات الرياضية المختلفة، حيث أن نتائج هذه الأبحاث لم تحدد بدقة وبنسبة كافية السمات الشخصية التي يجب أن يتميز بها القائد الرياضي الناحح، ومن أبرز هذه السمات (الثقة بالنفس، القدرة على اتخاذ القرار، الثبات الانفعالي، التفكير الابتكاري، تحمل المسؤولية، القدرة على القيادة الرياضية، الإصرار، المثابرة، الطموح والمرونة)، كما يجب أن يتهم القادة الرياضيون بالتعرف على السمات الشخصية والنفسية الذي يتميز بها اللاعب الرياضي، والعمل على تطويرها بما يحقق لهم النجاح في أعمالهم الرياضية.
   
2. النظرية الوظيفية: حيث ينظر إلى هذه القيادة في هذه النظرية، على أنها القيام بالوظائف الجماعية الرياضية التي تساعد الفريق على تحقيق أهدافه، ومن هذه الوظائف (التخطيط لتحقيق أهداف الفريق الرياضي، تحريك التفاعل الاجتماعي داخل الفريق، تنسيق سياسة وأهداف الجماعة، مراقبة تنفيذ سياسية اللعب وتحقيق الأهداف)، كما يدخل ضمن هذه الوظائف، وظائف القائد التي يقوم بها للمحافظة على النظام والضبط داخل الفريق الرياضي.
   
3. النظرية الموقفية: حيث تنظر هذه النظرية إلى القيادة، أي عضو في الفريق الرياضي يمكن أن يكون قائداً في موقف معين محدد مسبقاً يمكنه من القيام بالوظائف المناسبة لهذا الموقف، حيث أن القائد في موقف معين ومحدد لا يكون قائداً في موقف ثاني، فقد يصلح الفرد لقيادة في وقت من الأوقات، ولكنه لا يصلح للقيادة نفس الفريق في وقت ثاني، حيث أن طبيعة المواقف الاجتماعية التي يوجد فيها الفريق وطبيعة الأفراد الرياضيين وثقافتهم الذين يمتكلونها، والأهداف التي يسعى الفريق إلى تحقيقها، حيث تتطلب اختيار المدرب الذي يتصف بسمات معينة التي تعمل على تأهيلة لتولى مسؤولية القيادة في ذلك الفترة المحددة.
   
4. النظرية التفاعلية: يعتقد باحثون هذه النظرية، أن القيادة ما هي إلا عملية تفاعل اجتماعي رياضي، حيث يكون هذا التفاعل الذي يقوم بين القائد وأعضاء الفريق الرياضي والموقف الاجتماعي، فيجب إدراك المدرب لشخصيته ولاتجاهات وحاجات ومشكلات الفريق الرياضي.
   
5. نظرية الرجل العظيم: ترى هذه النظرية أن الأفراد الرياضيين يمتلكون العديد من الخصائص والقدرات والمواهب والذكاء، حيث تساعد هذه الخصائص على تأهيل الأفراد الرياضيين لتولي مسؤولية القيادة الرياضية.