أهم الطرق من أجل اكتساب الموظف محبة وثقة الإدارة المهنية

اقرأ في هذا المقال


أهمية اكتساب محبة وثقة الإدارة المهنية:

كل فرد يمضي في الحياة المهنية يحاول الحصول على موافقة رؤسائه ويريد باستمرار إرضاء القادة المهنية بدرجات جيدة، وإبهار مدربيه في الميدان وبصفة خاصة أكثر فكل شخص يقوم بعمل معين يرغب دائماً باكتساب الرضا الثقة من الإدارة المهنية الخاصة والمسؤولة عن جميع الموظفين، ومن المهم أن يقوم كل موظف مهني يبحث عن رضا ومحبة مديره في العمل المهني أن يظهر باستمرار اهتمامًا بنجاح رئيسه والمؤسسة المهنية.

بحيث يعتبر من المهم جداً أن يكسب الموظف المهني ثة ومحة مديره المهني في العمل؛ لأنه سيمنحه فهمًا أفضل لتوقعاته ويؤثر هذا التصور لرئيسه عنه على زيادات راتبه الشهرية والحصول عل المكافآت المهنية بجميع أنواعها، ويعطي فرص كبيرة لظهور الموظف المهني في المؤسسة المهنية والحصول على فرص التطور التقدم المهني.

أهم الطرق من أجل اكتساب الموظف محبة وثقة الإدارة المهنية:

تتمثل أهم الطرق من أجل اكتساب الموظف محبة وثقة الإدارة المهنية من خلال ما يلي:

1- القيام بإنجاز العمل المهني بشكل جيد: الكثير من الموظفين يفشلون في إنجاز المهام المهنية الأساسية المطلوبة منهم، لذلك إذا بذل الموظف المهني مجهودًا دؤوبًا وقام بعمل جيد، فسوف يُعجب رئيسه في العمل المهني، فإذا لم يقم الموظف المهني بعمل جيد، فسيكون من الصعب إن لم يكن من المستحيل كسب المدير المهني.

حتى إذا اتبع الموظف المهني جميع الاقتراحات المتبقية جيدًا، بحيث الموظفين الذين يقومون بعمل جيد، باستمرار وكفاءة مهنية يسعدهم الإدارة المهنية والسماح لمديرهم في النهاية بالتركيز على القضايا الحرجة داخل المؤسسة المهنية، وكلما قل تركيز المدير المهني في العمل على إنجاز مهام الموظف المهني اليومي ، زاد تركيزه على إنجاز مهامه هو مما يوضح درجة وثوق المدير المهني بإنجازات هذا الموظف المهني.

2- التعرف الجيد على المدير المهني: عندما يبدأ الموظف المهني العمل مع رئيسه في المؤسسة المهنية لأول مرة، يجب عليه الجلوس وإجراء محادثة حول كيفية رغبته في التواصل المهني، وعليه أن يسأل رئيسه عما إذا كان يحب المراسلة عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني أو شخصيًا، واكتشاف عدد المرات التي يريد فيها تحديثات الحالة منه، واكتشاف مقدار التفاصيل التي يريدها في هذه التحديثات، بحيث يعتبر التواصل المهني الجيد أمر حيوي لبناء علاقة قوية مع المدير المهني في العمل ويجعله أكثر تودداً ومحبة وقرب من هذا الموظف المهني.

3- مساعدة ودعم المدير المهني في تحقيق الأهداف المهنية: الوظيفة الأساسية لأي موظف مهني هي جعل حياة رئيسه في العمل المهني أسهل بحيث يكون للمدير المهني أهدافًا مهنية يحاول تحقيقها وعلى الموظف المهني اكتشاف ما يدور في لوحة رئيسه، ومشاهدة كيف يمكنه المساعدة في تخفيف العبء.

4- الإخلاص للمدير في العمل المهني: على الموظف المهني أن يكون مخلص وصادق بشكل متكامل مع المدير المهني ومع زملاء العمل المهني وأن يكون موظفًا محترمًا ومخلصًا ويحافظ على تلك المحادثات الودية بينهم.

5- جعل أولويات المدير المهني من أولويات الموظف المهني: وظيفة الفرد هي أساسًا تلبية أولويات رئيسه بالطريقة التي يريدها فعليه التذكر أنه جهد جماعي مشترك، مع رئيسه في العمل المهني فهو الشخص الرئيسي أي أن طلبات ومهام التي يطلبها المدير المهني هي من أولويات العمل المهني والأداء المهني الأسرع لكسب ثقة ومحبة الإدارة المهنية.

6- أخذ زمام المبادرة مع المشاريع والمهام المهنية: على الموظف المهني أن يتطوع للقيام بمشاريع مهنية جديدة ولكن لا يفرط في تحميل نفسه العبء الكبير، فإذا أراد الفرد أن يكون لديه ما يكفي من الوقت والطاقة للقيام بعمل رائع في كل شيء هناك شيء واحد سيثير إعجاب رئيسه حقًا وهو محاولت التفكير في مشاريع أو مهام مهنية قيّمة يمكنه البدء بها وإكمالها دون إشراف مهني أو توجيه مهني كبير من رئيسه في العمل المهني.

7- البحث عن حلول للمشاكل المهنية: على الموظف المهني أن لا يعتمد على رئيسه في العمل المهني لإصلاح كل شيء سيء، فعندما تنشأ مشكلة مهنية على الموظف المهني أن لا يكتفي بالإشارة إليها، ومن المحتمل أن يكون من الواضح للجميع أن شيئًا ما قد حدث خطأ، بدلاً من ذلك على الموظف المهني أن يقدِّم اقتراحات، وإذا كان ذلك مناسبًا، عليه معالجة المشكلة ومواجهتها وعدم التذمر منها.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: