يعبّر القرار عن الخيار الذي يقوم الموظف باختِياره بين مَجموعة من الخيارات، بحيث يعبر القرار المهني عن الرأي الصادر عن موظف معين لديه السلطة الكافية لاتخاذ القرارات المهنية المتعددة.
مفهوم القرار المهني الإداري:
القرار المهني الإداري: يقصد به قيام الإدارة المهنية بتوظيف سلطتها ومكانتها في المؤسسة المهنية، والقيام بإعطاء رأيها في العمليات المهنية المختلفة، بحيث تعتمد الإدارة المهنية على القواعد والقوانين المهنية في اتخاذ هذه القرارات المهنية الإدارية، بحيث يساهم القرار المهني الإداري في تطبيق العديد من المهام المهنية، إذ يساهم في تقديم الترقية أو قبول استقالة الموظفين أو إعلان تقاعد الموظفين، وغيرها من الأنشطة المهنية الإداريّة الأخرى، بحيث يكون الهدف الرئيسي من القرار المهني الإداري هو تحقيق المصلحة المشتركة لجميع من يعمل في المؤسسة المهنية.
اتخاذ القرارات المهنية الإدارية:
تعتبر عملية اتخاذ القرارات المهنية الإدارية من العمليات المهمة في البيئة المهنية لكل مؤسسة مهنية؛ لأنّها تساعد في التخطيط المهني السليم، بحيث تتمثل عملية اتخاذ القرارات المهنية الإدارية في العديد من المراحل، والتي تتمثل بما يلي:
1- تحديد وتشخيص القرار المهني الإداري، التي يقوم به المدير والمسؤولين في العمل المهني، وهذا الوضوح والتشخيص يؤدي إلى توضيح أهمية هذا القرار وعدم الخلط بين الأسباب التي أظهرت هذه القرارات وبين نتائجها.
2- جمع المعلومات الخاصة بالقرار المهني الإداري، التي تؤدي إلى معرفة وفهم هذه القرارات بطريقة صحيحة ويتم جمع هذه المعلومات من العديد من المصادر مثل القرارات السابقة، والمؤسسات المهنية المشتركة معها.
3- وضع القرارات المهنية الإدارية البديلة، والقيام بتقييمها ومعرفة مدى نجاحها إذا لم ينجح القرار المهني الإداري الأول، مع الأخذ بعين الاعتبار بالمدة الزمنية اللازمة لتحقيق هذه القرارات المهنية الإدارية.
4- اختيار البديل المناسب من القرارات المهنية الإدارية البديلة، بحيث يتوجب أخذ قرار مهني واحد والقيام بتطبيقه.
5- متابعة تنفيذ القرار المهني الإداري والقيام بالتغذية الراجعة له، بحيث يتم بهذه المرحلة تحديد المدة الزمنية المناسبة لتنفيذ القرار المهني الإداري، بحيث يتوجب من هذا القرار المهني الإداري أن يحصد أفضل النتائج المهنية، وهذا يوضح مدى نجاح مثل هذه القرارات المهنية أو فشلها في تحقيق الأهداف المهنية المختلفة.
