دور الشخصية الكاريزمية في تحقيق الأهداف المهنية

اقرأ في هذا المقال


تعبّر الأهداف المهنية عن الطموحات والأمآل التي تطمح كل مؤسسة مهنية بالوصول إليها بمساعدة من الموظفين الذين يعملون بها، بحيث تختلف هذه الأهداف المهنية بين المؤسسات المهنية وبين طرق وأساليب الموظفين لتحقيقها.

ما هو دور الشخصية الكاريزمية في تحقيق الأهداف المهنية؟

تعبر الشخصية الكاريزمية عن الشخصية التي تتميز بالإبداع والقدرات العالية في الذكاء والقدرات العالية على التحمّل، والقدرة على التعامل مع الآخرين بطرق مختلفة حسب شخصيتهم، وتعتبر الشخصية الكاريزمية من الشخصيات المهمة في العمل؛ لأنَّها تختلف عن غيرها في القيام بإنجاز المهام المهنية ولها دور كبير في تحقيق الأهداف المهنية المشتركة.

يتمثل دور الشخصية الكاريزمية في تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة من خلال ما يلي:

  • الثقة العالية بالنفس وبالقدرات والمهارات المهنية التي تتميز بها الشخصية الكاريزمية تؤدي إلى الثقة بالقرارات التي يتخذها الفرد؛ لأنَّها على الأغلب قرارات سليمة تتجه في تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة.
  • عدم التردد والخوف من الطرق الجديدة التي تتميز بها الشخصية الكاريزمية تؤدي إلى الإبداع في العمل، وابتكار أفكار جديدة تحقق الأهداف المهنية بطريقة مميزة.
  • القدرة على استغلال الوقت وعدم إضاعته لدى الشخصية الكاريزمية يؤدي إلى إدارة الوقت وتنظيمه بطريقة تجعل من الأهداف المهنية سهلة الوصول إليها.
  • القدرة على التفكير بالأهداف المهنية التي يتميز بها الشخص الكاريزمي تؤدي إلى الاسترخاء والنشاط ورفع المعنوية في تحقيق هذه الأهداف المهنية حتى ولو كانت صعبة ومعقدّة.
  • القدرة على النظر بطريقة إيجابية إلى العمل وجميع المهام المهنية والعمليات المهنية المختلفة، التي تميّز الشخص الكاريزمي، تؤدي إلى القدرة على مواجهة المشاكل المهنية والتخفيف والحد من هذه الصعاب والعقبات، مما يكون من السهل تحقيق الأهداف المهنية المختلفة.
  • القدرة على التواصل الفعّال مع جميع الموظفين والرؤساء التي تتميز بها الشخصية الكاريزمية، تؤدي إلى الوضوح والشفافية في الحديث وطرق تقديم العون للموظفين وطرق الإصغاء لهم ولمشاكلهم، مما يجعل من تحقيق الأهداف المهنية سهلة التحقيق.
  • القدرة على التعامل مع المسؤولين وزملاء العمل التي تميّز الشخص الكاريزمي، تؤدي إلى إقامة علاقات مهنية متينة مبنية على الصدق والثقة والأمانة المتبادلة، مما يؤدي إلى تحقيق الأهداف المهنية بطريقة محترفة وأكثر خبرة وكفاءة مهنية.

المصدر: التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.


شارك المقالة: