اقرأ في هذا المقال
- ما هو برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني؟
- استراتيجيات برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني
يختلف الموظف المهني الراشد والمتقدم في العمر عن الموظف الجديد أو الموظف المهني الصغير في السن من حيث الخبرة والكفاءة المهنية في العمل المهني، ومن حيث التمكن من المهارات المهنية والقدرات المهنية اللازمة من أجل تحقيق الأهداف المهنية المشتركة والخاصة في تحقيق المصلحة المهنية العامة.
ما هو برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني؟
يعبر برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني عن مجموعة من الجلسات الإرشادية المهنية التي تقدم للراشدين في المؤسسات المهنية المختلفة، بحيث يتكون هذا البرنامج على مجموعة من الاستراتيجيات والطرق المهنية التي تقزم على تنمية وتطوير الموظف المهني الراشد والذي يكون ذو خبرة في عمله المهني مما يجعله أكثر فعالية مهنية وأكثر كفاءة مهنية في القيام بالمهام المهنية والأنشطة المهنية، ويهدف برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني والتطور على تنمية وتحسين مفاهيم الموظف المهني الراشد مثل الرضا المهني، الثبات والاستقرار المهني، التكيف المهني والسعادة المهنية.
استراتيجيات برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني:
تتمثل استراتيجيات برنامج الإرشاد المهني للراشدين في التحول المهني من خلال ما يلي:
- تحديد التجربة المهنية: يتم في هذه الاستراتيجية جمع المعلومات المهنية الخاصة بالموظف الراشد والتي تشتمل على السيرة الذاتية الخاصة به وتشتمل على الخبرات المهنية وجميع الدورات المهنية التي قام بها، وتشتمل هذه المعلومات على جميع الوظائف التي تنقل بينها الموظف المهني الراشد إن وجدت.
- تحديد الاهتمامات المهنية: يقوم المرشد المهني في هذه الاستراتيجية في وضع مجموعة من المجالات المهنية والأنشطة المهنية، ووضعها أمام الموظف المهني الراشد، وعليه أن يحدد اهتماماته ومجالاته المهنية المفضلة في العمل والمؤسسات المهنية المختلفة.
- تحديد المهارات المهنية: تتمثل في قدرة المرشد المهني على معرفة واكتشاف أهم المهارات المهنية والشخصية الخاصة بالموظف المهني الراشد في العمل المهني.
- تحديد القيم المهنية: لكل شخص قيم مهنية معينة تتحكم في سلوكياته المهنية وفي الأداء المهني تجاه العمل المهني، ويتوجب تحديدها في البرامج المهنية الإرشادية.
- التخطيط المهني للتدريب والتعليم المهني: تتمثل هذه الاستراتيجية في تمكين الموظف المهني الراشد من التخطيط المهني السليم، وخاصة في التخطيط المهني اليومي.
- الخطة المهنية المستقبلية: تتمثل بالتخطيط المهني البعيد المدى والأهداف المهنية، بحيث يهدف إلى التخطيط المهني للمستقبل المهني.
