يعتبر العمل المهني الجماعي من أهم الأسس التي ترتكز عليها الكثير من المؤسسات المهنية الناجحة، بحيث يحتاج النجاح وتحقيق الأهداف المهنية إلى التكاتف والتعاون بالجهود والمهارات المهنية المختلفة.
الأخطاء الشائعة في إدارة فريق العمل المهني:
تعتبر إدارة فريق العمل بشكل صحيح هي الأساس في نجاح هذا الفريق، بحيث يكون نجاح الإدارة من نجاح الفريق وفشلها يؤدي إلى فشل الفريق، وهناك العديد من الأخطاء التي يمكن للإدارة أن تقع بها، فيجب التعرُّف عليها؛ من أجل تفاديها من قبل الموظفين الراغبين بالعمل مع الفريق المهني.
وتتمثل الأخطاء الشائعة في إدارة فريق العمل المهني من خلال ما يلي:
- عندما يقوم أحد الموظفين ببناء فريق العمل من الأخطاء الشائعة في إدارة الفريق، بل يجب أن يقوم المدير ببناء هذا الفريق ويكون هو المسؤول عنهم ويشاركهم القرارات.
- عدم تحديد المهام المهنية الخاصة بكل موظف وهذا خطأ؛ لأنَّ الموظف الذي لا يعرف المهمة المهنية المطلوبة منه فكيف سيقوم بإنجازها؟ وسيتعرض للعديد من العقبات والمشاكل المهنية المختلفة.
- عندما يعمل كل موظف منفرد يفقد خاصية التعاون وهذا خطأ؛ لأنَّ من فوائد العمل مع الفريق هو تحقيق التعاون.
- الطلب من أعضاء فريق العمل وإنجاز المهام المهنية في أقصر وقت وهذا خطأ؛ لأنَّه ستكون النتائج غير مرضية وغير متقنّة بالشكل المطلوب.
