جميعنا يعرف أنَّه من أجل تحقيق النجاح المهني في أي عمل مهني جماعي يجب أن يكون هناك قائد لهذه المجموعة؛ وذلك لأنَّ القائد هو المسؤول عن جميع الأفراد وجميع العمليات التي تتم داخل المجموعة، وهو المسؤول الأخير عن اتخاذ القرار المهني في العمل المهني الجماعي، بحيث يقوم القائد بترتيب وتنظيم جميع العمليات داخل العمل، يختلف كل قائد عن الآخر من حيث الأسلوب الذي يتعامل به مع الأفراد ومن حيث الأسلوب الذي يتبعه في اتخاذ القرارات المهنية.
خصائص القيادة في العمل المهني الجماعي:
تتميز القيادة في العمل المهني على أن يتحلى القائد بقوة الشخصية في التعامل مع الفريق، وقوة الشخصية عند الاختيار المهني واتخاذ القرارات المهني، من المهم للقيادي في العمل المهني الجماعي أن يتصف بالقدرة على تخطي العقبات والصعوبات التي من الممكن أن تواجه العمل الجماعي.
على القائد المهني أن يكون مخلص بقيادته، بحيث يقدم أفضل ما لديه، وعلى القائد المهني أن يتميز بالوضوح في تقديم المعلومات التي تخص العمل ويكون حكيم في قراراته المهني.
القيادة المهنية مبنية على الثقة المتبادلة بين القائد وأعضاء المجموعة، والتي يقوم القائد بتعزيز هذه الثقة، وتكون القيادة في العمل الجماعي مبنية على حفظ الأسرار المهنية.
القيادة المهنية في العمل الجماعي مبنية على النشاط والحيوية، بحيث يكون الجميع من القائد وأعضاء المجموعة يحبّون العمل ويقومون بالمهام المهنية من محبِة وإيجابية.
القيادة المهنية في العمل المهني الجماعي تتميز بالحزم وعدم الاستعجال في اتخاذ القرارات المهنية، بحيث يقوم القائد المهني بالتعاون مع أعضاء المجموعة بالتشاور والتريث في التوصل للقرار المهني السليم.
القيادة المهنية تتميز بتحلي القائد وأعضاء المجموعة بمهارات عديدة تأتي بنجاح العمل المهني الجماعي مثل مهارة الإدارة ومهارة التواصل والحديث ومهارة الإصغاء الجيد، وعلى القائد المهني التميُّز بالقدرات الإدارية من حيث التخطيط والتنظيم وتقييم وتقويم أداء الموظفين.
أهمية القيادة في العمل المهني الجماعي:
تتمثل أهمية القيادة المهنية في العمل المهني الجماعي من خلال ما يلي:
- تحسين العلاقات المهنية من خلال تفاعل جميع أعضاء العمل الجماعي مع بعضهم.
- تكون أهداف الجميع في المجموعة المهنية موجهة لتحقيق نفس الأهداف المهنية.
- يتبع الجميع القوانين والقواعد المهنية.
- يكون الحد من المشاكل المهنية أكثر في وجود القيادة المهنية في العمل المهني الجماعي.
- تطوير جميع الأعضاء وتقدُّمهم في المسار المهني.
- يكون جميع الأعضاء واثقين أكثر في أنفسهم.
- تحسين البيئة المهنية في المؤسسة المهنية.
- تكون المعاملة مبنية على العدل والمساواة.
