النَّجاح في الحياة المهنية لا يعني تعدي واجتياز الفرد لمرحلة مُعينة من تحقيق المهام المطلوبة منه، والقيام بمهام أخرى، وإنَّما النَّجاح في الحياة المهنية يعني أن تتم المهام والأعمال المهنية بشكل مُتقن وتكون تطلعات الفرد أكثر تحدي وتحتاج لمهارات أعلى وأفضل.
كذلك الحال في مجموعات العمل المهني الجماعي، يتحقق النجاح والتميز أن تكون هذه المجموعة وخاصة قائدها يتمتع بمهارات وكفاءات وقدرات عالية من الإبداع والتحدي في تحقيق الأهداف المرجوة.
صفات القائد المهني الناجح
- الرؤية الواضحة: القائد الناجح يمتلك رؤية واضحة للمستقبل، ويعرف إلى أين يريد أن يأخذ فريقه. هذه الرؤية هي بمثابة الخريطة التي توجه الجميع نحو الهدف.
- النزاهة والأمانة: الثقة هي أساس أي علاقة قيادية. يجب على القائد أن يكون مثالاً يحتذى به في النزاهة والأمانة، وأن يتحلى بالشفافية في تعاملاته مع فريقه.
- التواصل الفعال: القائد الناجح هو محاور ماهر يستطيع إيصال أفكاره ومشاعره بوضوح ويسر. كما أنه مستمع جيد يستمع لآراء الآخرين ويأخذها بعين الاعتبار.
- الثقة بالنفس:الثقة بالنفس هي وقود القائد. يجب أن يؤمن القائد بقدراته وقدرات فريقه، وأن يكون واثقًا من قدرته على تحقيق النجاح.
- المرونة والتكيف: العالم يتغير بسرعة، والقائد الناجح يجب أن يكون مستعدًا للتكيف مع التغيرات والتحديات الجديدة.
- الذكاء العاطفي: القدرة على فهم مشاعر الآخرين والتعامل معها بحكمة هي سمة أساسية للقائد الناجح.
- الإلهام والحماس: القائد الناجح يستطيع إلهام فريقه وتحفيزه على بذل أقصى ما لديهم.
- التفكير الإبداعي: القدرة على التفكير خارج الصندوق وإيجاد حلول مبتكرة للمشكلات هي ميزة تنافسية للقائد الناجح.
- القدرة على اتخاذ القرارات: القائد الناجح لا يتردد في اتخاذ القرارات الصعبة، حتى لو كانت غير شعبية.
- التفويض: القائد الناجح يعرف كيف يفوض الصلاحيات لأعضاء فريقه، مما يزيد من إنتاجيتهم ويمنحهم الشعور بالمسؤولية.
مهارات القائد المهني الناجح
يتصف القائد المهني الناجح بمجموعة من الصفات المهارات والقدرات التي تميُّزه عن غيره، وتجعله أكثر تفضيل للقيادة المهنية، يمكننا التعرف على هذه المهارات من خلال ما يلي:
- مهارة إدارة المجموعة المهنية، بحيث يتمتع القائد المهني الناجح بالقدرة على تنظيم أفراد المجموعة وتقسيم المهام بشكل متساوي بينهم.
- مهارة إدارة الوقت، بحيث يقوم القائد المهني الناجح بتنظيم وتقسيم المهام وتحديد الوقت المناسب لها وتحديد الوقت الذي يُعقد به الاجتماعات واتخاذ القرارات المهنية النهائية.
- مهارة التواصل، بحيث يكون القائد المهني الناجح ذو مقدرة على التحدث بشكل مفهوم وتوصيل المعلومات للجميع، وأيضاً القدرة على الإصغاء لأعضاء المجموعة، ويكون لديه القدرة على التواصل الحركي والجسدي كالإيماءات والإشارات.
- مهارة التحدّي، بحيث يختار القائد المهني الناجح المهام التي تحتاج لقوة وتحدي، والقيام بالتدريب المهني المناسب لأعضاء المجموعة؛ للقيام بالمهام بشكل مميز وناجح.
