يعتبر موضوع التحفيز المهني مهم لكل من المؤسسة المهنية والموظفين معاً، بحيث يمكن الإدارة المهنية من الوصول لأفضل النتائج والمزيد من التقدُّم، ومهم للموظفين من حيث التشجيع على إنجاز المهام المهنية بطريقة أفضل وأسرع وبالشكل المطلوب.
تقنيات زيادة التحفيزات المهنية في العمل:
هناك العديد من الطرق التي تزيد من تقنيات تقديم التحفيزات المهنية للموظفين، وتتمثل تقنيات زيادة التحفيزات المهنية في العمل من خلال ما يلي:
- التقنيات القائمة على التحدي: الكثير من الموظفين يتسمون بالذكاء والاستمرار بالتقدُّم، وينقصهم التحفيز العقلي، لذلك يتوجب على الإدارة والمسؤولين الانتباه إلى أنَّ الموظفين الأذكياء يشعرون بالملل من تجربة نفس العملية في كل مرة، ويبدؤون بالبحث عن مؤسسات مهنية أخرى تقدّر ذكائهم أكثر، لذلك يتوجّب على صاحب العمل تقديم أفضل ما لديه للموظفين من تحفيزات، مثل توفير الأنشطة التدريبية المهنية، وممارسة المهارات المهنية الجديدة، وتجربة العمل بطرق جديدة، وكذلك تمكينهم من الوصول إلى القادة المهنيين والموجهين الأكثر خبرة.
- التقنيات التي تقوم على الاهتمام بالاستراحة: تتمثل هذه التقنيات بوضع وقت من الاستراحة للموظفين؛ حتى يشعروا بالراحة، ويغيروا من روتين العمل، من أجل القيام بإنجاز العمل بأفضل أداء مهني في الوقت المحدد وبكفاءة مهنية عالية، ولا ضرر من إضافة العديد من الزينة والألوان الجميلة في المكاتب لزيادة النشاط والشعور بالراحة.
- التقنيات القائمة على الشكر: بحيث يكون أكثر ما يحتاج الموظفون إليه في المؤسسات المهنية المختلفة إلى الشعور بأهمية الأداء المهني الذي أنجزه، بحيث يهتم الكثير من الموظفين بزيادة إنجازهم للحصول على تقدير أكثر من صاحب العمل، لذلك يتوجب على الإدارة المهنية القيام بتقدير الموظف النشيط وذو الإنجاز المهني الأفضل؛ فهذا أقل شكر يقدّم له.
- التقنيات القائمة على التمكين: بحيث يعني التمكين إعطاء الحرية للموظف للقيام بالعمل بالطريقة التي يراها مناسبة، ويقوم بمواجهة مشاكله المهنية لوحده؛ من أجل تعريف الموظف بإنَّ قدراته كبيرة في العمل وإدارته.
- التقنيات القائمة على الترقية: أي نقل الموظف المميز وذو الأداء المهني الممتاز إلى مكانة أعلى وأفضل من مكانته الحالية في العمل، وتُعد هذه التقنية من أفضل التحفيزات المهنية؛ لأنَّها تعود بالفائدة على الموظف من حيث الارتقاء بالسلم المهني وزيادة في الدخل.
- التقنيات القائمة على تحسين النمو المهني: التي تتمثل بالدورات والأنشطة المهنية التدريبية؛ من أجل الأداء المهني بشكل جيد وتحسين الخبرة في العمل والكفاءة المهنية العالية.
