من المهم أن تهتم الإدارة المهنية في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بموظفيها؛ من أجل التقدم والتطور بالعملية المهنية والعمل المهني بشكل عام، بحيث يعتبر الأداء المهني من أكثر المعايير والأسس التي تقوم عليها زيادة وتطوير عملية الإنتاجية المهنية في المجالات المهنية المختلفة.
مفهوم تنمية وتطوير الأداء المهني:
يتمثل مفهوم تنمية وتطوير الأداء المهني من خلال استخدام العديد من العمليات المهنية المتوفرة ليصبح الأداء المهني في أعلى المستويات من الكفاءة المهنية، بحيث يزيد من تنمية وتحسين الإنتاجية المهنية للموظفين والمؤسسة المهنية معاً، بحيث يتم تنمية وتطوير الأداء المهني من خلال استغلال تكنلوجيا المعومات المهنية المتطورة في العمل المهني، ومنها يتوجب أن يتعرف المدير المسؤول عن العملية المهنية على جميع العناصر المهمة والتي تساعد على تحقيق عملية تنمية وتطوير الأداء المهني.
عناصر تنمية وتطوير الأداء المهني:
لا يمكن أن تتم عملية تنمية وتطوير الأداء المهني إلا بالتعرف على جميع العناصر الخاصة بهذه العملية المهنية، وتتمثل عناصر تنمية وتطوير الأداء المهني من خلال ما يلي:
- التوجيه المهني: يتمثل هذا العنصر بتحديد ووضع الاستراتيجيات الصحيحة من أجل النجاح في المستقبل المهني بشكل عام والنجاح بالأداء المهني بشكل خاص بحيث تعمل على تركيز الطاقات وحشد الجهود لتحسين العلاقات المهنية للعمل الرئيسة في المؤسسة المهنية.
- التركيز على رفع الكفاءة المهنية: تتمثل هذه العناصر بالتطرق لجميع العمليات المهنية والطرق والأساليب المميزة من أجل تعزيز ورفع الكفاءة المهنية؛ للحصول على الأداء المهني المناسب في العمل المهني.
- تحديد الوضع الصحيح للمؤسسة المهنية: يتمثل هذا العنصر في تحديد وبناء أفضل المقاييس المهنية التي ترتكز عليها العملية المهنية في العمل، وتحديد الهيكل المهني المناسب في هذه المؤسسة المهنية كاملة، من حيث تحديد النمط المناسب في كيفية العمل المهني سواء العمل المهني الفردي أو الجماعي أو التنافسي وغيرها.
- التحفيزات المهنية: تتمثل هذه العناصر بتقديم التقدير المناسب لجهود وتعب الموظفين مقابل إنجازاتهم وأدائهم المهني، مما يزيد من تنمية وتطوير الأداء المهني لمستويات مرتفعة وذات كفاءة مهنية عالية، مما يزيد من خبرة الموظفين، وخاصة عندما تشتمل التحفيزات المهنية على الترقية والترفيع من مكانة مهنية إلى مستوى مهني أفضل من السابق.
