مجالات التدريب المهني والهدف منها

اقرأ في هذا المقال


التدريب المهني هو عملية تتناول جميع الموظفين العملين في المجالت المهنية المختلفة مهما تباينت مـستوياتهم وتباينت اختصاصاتهم، بحيث يهدف إلى رفع درجة مهارات الموظفين في المهن المختلفة وهو من أنسب الوسائل لتحصيل الخبرات وتنميتها واكتسابها، بحيث يجب أن يتحلى الموظفين بكل ما يستحدث في مجال تخصصهم المهني، كما يشمل التدريب المهني الموظفين الجـدد والقدامى معاً.

مجالات التدريب المهني:

يتمثل التدريب المهني في العمل في مجالات متعددة تتمثل بالموظفين الجدد والموظفين الحاليين وتدريب القائمين على عملية التدريب المهني، ويمكننا توضيح مجالات التدريب المهني من خلال ما يلي:

  1. التدريب المهني للموظفين الجدد: يتمثل هذا المجال في الموظفين حديثي العمل الذين لا يعرفون أي شيء عن المؤسسة المهنية وأساليبها وأنظمتها وقواعدها وقوانينها وأساليب العمل بها، بحيث يقوم التدريب المهني في المؤسسات المهنية التي تستقبل موظفين جدد على اتخاذ إجراءات مهنية معينة تهدف إلى توجيه هؤلاء الموظفين الجدد بحيث يشعر بالأمن المهني أكثر ويزيد من ولائه المهني لوظيفته مما ينمي قدرة الموظف على زيادة الإنتاجية المهنية.
  2. التدريب المهني للموظفين القائمين بالعمل: يتمثل هذا المجال في الاهتمام بتدريب الموظفين القدامى القائمين على العملية المهنية في المؤسسة المهنية، بحيث من الممكن أن يكون هناك موظفين يقومون بالعمل، ولكن ليس بالشكل المطلوب وليسوا بالكفاءة المهنية العالية؛ لأنه لا يستمرون بالتعلُّم وتطوير أنفسهم وقدراتهم المهنية ومهاراتهم اللازمة من أجل القيام بالعمل على الشكل المطلوب.
  3. التدريب المهني للمدربين: يتمثل هذا المجال في الاهتمام بالمدربين القائمين على العملية التدريبية المهنية، من حيث القيام باطلاعهم على أهم التغييرات والتطورات التي تطرأ على العمل ويتوجب عليهم معرفتها واكتساب القدرة على ممارستها وتقديمها للموظفين الراغبين بتعلمها بالمستقبل المهني.

الهدف من مجالات التدريب المهني:

يعتبر التدريب المهني في المجالات المختلفة سواء للموظف الجديد أو الموظف القديم أو التدريب المهني للمدربين ذو أهمية وله العديد من الأهداف، التي تعود على الموظف والمؤسسة المهنية بالفائدة الكبيرة، ويتمثل الهدف من مجالات التدريب المهني من خلال ما يلي:

  • تنمية الأداء المهني للمدربين، بحيث يكون ذو خبرة عالية ويؤدي إلى تشجيع الموظفين في الإقبال على عملية التدريب المهني.
  • تحقيق طموحات ورغبات جميع الموظفين القدامى وبالتحديد طموحات الموظفين القائمين على العمل بالحصول على ترقية في السلم المهني.
  • توعية الموظفين الذين لا يوجد لديهم أدنى مسؤولية أو شعور بالانتماء للمؤسسة المهنية.

المصدر: مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.


شارك المقالة: