نظرية لوك في تحديد الأهداف المهنية

اقرأ في هذا المقال


جميع الموظفين يعرفون ضرورة وضع أهداف مهنية ذكية لأنفسهم، في العمل بحيث تكون مسيرتهم المهنية ذات أهداف مهنية معينة، بحيث تكون هذه الأهداف محددة ومن الممكن تحقيقها وتحقيق متطلبات الموظف.

ما هي نظرية لوك في تحديد الأهداف المهنية؟

تتمثل هذه النظرية في تعريف الموظفين بأهمية أن يقوموا بتحديد أهدافهم المهنية، وطموحاتهم التي يرغبون بتحقيقها من خلال العمل الذي ينتمون إليه، بحيث لا يمكن لأي موظف أن يكون ناجح وموفق في إنجازاته وإنتاجه المهني إلا من خلال أن يكون واضح الأهداف المهنية، ووضحت هذه النظرية أهمية تحديد الأهداف المهنية وآثارها الإيجابية في تقديم التحفيزات المهنية والدوافع المهنية للموظف، وأثرها على الأداء المهني في العمل.

المبادئ الخمسة في نظرية لوك في تحديد الأهداف المهنية:

توضح هذه النظرية أن هناك خمسة مبادئ يجب للموظف معرفتها لوضع الأهداف المهنية، وتتمثل هذه المبادئ من خلال ما يلي:

  • أن تكون الأهداف المهنية واضحة؛ من أجل معرفة ما الذي يريد الموظف تحقيقه في العمل بالنسبة لهذه الأهداف الواضحة.
  • أن يقوم الموظف بوضع أهداف مهنية صعبة أحياناً؛ من أجل أن يكون هناك نوع من التحدي والمنافسة الجيدة التي تعتبر دافع وحافز مهني للوصول لأعلى درجات النجاح.
  • الالتزام بتحقيق الأهداف المهنية وخاصة عندما تكون مشتركة وبين مجموعة عمل تعاونية.
  • الحصول على التقييم الجيد؛ من أجل التقدُّم في تحقيق الأهداف المهنية.
  • الاهتمام بالجهود المبذولة في إنجاز المهام المهنية التي تحقق الأهداف المهنية المختلفة، وخاصة عندما تكون الأهداف المهنية معقدة وصعبة.

المصدر: مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.


شارك المقالة: