إن كل من المدراء التنفيذيون ومدير الموارد البشرية يؤدي أعمال تتعلق بإدارة الموارد البشرية، ما هي أوجه التعاون بينهم؟
أوجه التعاون بين المدراء التنفيذيين والاستشاريين للموارد البشرية
ما هي مهام الموارد البشرية التي يؤديها المدير التنفيذي والمدير الاستشاري؟ لا يوجد قسم واحد مسؤول عن هذه المهام ويمكن تطبيقه على جميع المنظمات، ولكن يوجد بعض العموميات وهي كالآتي:
- إن التعميم الأكثر هو أن العلاقة هي علاقة تعاون، مثلاً وظيفة استقطاب الكفاءات واختيارهم وتعينهم تكون من مسؤولية المدير التنفيذي، والغاية هي تحديد مجموعة من المؤهلات التي يجب أن تتوافر في العنصر البشري لملء الوظيفة.
ثم يقوم فريق إدارة الموارد البشرية بإتمام المهمة من خلال البحث عن الموظفين من مصادر متنوعة، ثم المقابلات الشخصية، والقيام باختبارات التوظيف لاختيار أفضلهم، ثم تحويلهم للمدير التنفيذي الذي في الغالب هو يعقد المقابلة لاختيار من يراه ملائم للوظيفة.
ففي التدريب أيضًا المدير التنفيذي مرة أخرى يحدد ويصف احتمالاته عما يمكن للموظف أن يكون لديه الإمكانية على القيام به وتنفيذه، يتبع ذلك قيام فريق إدارة الموارد البشرية باقتراح برنامج تدريبي، الذي في الغالب يقوم المدير التنفيذي بإدارته.
- يوجد بعض الأنشطة في الغالب يقوم بها قسم الموارد البشرية بشكل منفرد مثل مهمة إدارة التأمينات والمزايا، وبعض المنظمات تولي مهمة اختبارات ما قبل التوظيف فقط لإدارة الموارد البشرية.
- إدارة الموارد البشرية هي جزء من وظيفة أو عمل أي مدير، بصرف النظر عن موقعه الوظيفي في مستويات الإدارة الثلاثة سواء كان في المستوى الإشرافي الأول، أو في الإدارة الوسطى أو في الإدارة العليا مثل رئيس مجلس الإدارة، سواء كان مدير إنتاج أو مدير إقليمي أو مدير الموارد البشرية، إن الوصول للنتائج عن طريق العناصر البشرية لديهم التزام بالعمل.
