التعديلات التي تطرأ على الرسالة الاستراتيجية

الرسالة هي ناتج لواقع المنظّمة في الوقت الحالي وتطلعاتها التي تسعى لها في المستقبل، فلا يمكن أن تبقى ثابتة دون القيام بأي تغيير عليها بسبب المستجدات التي قد تحدث.

لماذا نقوم بالتعديل على الرسالة الاستراتيجية؟

يتوجب على المنظّمة أن تقوم بالتعديل على الرسالة عندما يحدث مجموعة من التغيرات والمستجدات، عندما تقوم بتنفيذها، حيث يظهر لها مجموعة من العوامل والظروف في البيئة الخارجية، فتتغير الفرص وتتغير التحديات ويتبدل تحليل الواقع الذي تمَّ وضعه حين إعداد الرسالة الاستراتيجية، كما تطرأ تغيرات أيضًا في البيئة الداخلية تجعل عوامل القوة والضعف لدى المنظّمة غير التي وردت في تحليل الواقع.

الجوانب التي يجب التركيز عليها عند تعديل الرسالة الاستراتيجية:

1. تبديل السياسات الاقتصادية والاجتماعية في الدولة، بما فيها من صدور قوانيين وتشريعات جديدة تؤثر على نشاط المنظّمة.
   
2. تغيير اتجاهات النشاط في المنظّمة إلى مجالات أخرى.
   
3. اتساع نطاق الزبائن والمستفيدين؛ نتيجة حركة السكان والاقتصاد والتنمية.
   
4. ظهور أشكال جديدة من التكنولوجيا التي تقوم بالتأثير بشكل قوي، على أسلوب الإنتاج وكيفية إيصاله للزبائن.
   
5. تغيير في النمط السلوكي للزبائن والمستفيدين نتيجة التقدم الحضاري الذي يحدث.
   
6. ظهور منظّمات أعمال بديلة ومنافسة للمنظّمة.