اقرأ في هذا المقال
الثقافة التنظيمية التي يمتلكها الموظفين تعتبر طريقة ليتم استيعاب الأسلوب الذي من خلاله تنفيذ الأعمال، والثقافة التنظيمية توّفر الاستقرار للمنظمة، فوجود الثقافة يوّفر المعايير التي تساهم في توجيه سلوك الموظفين داخل المنظمة.
مفهوم الثقافة التنظيمية في إدارة الموارد البشرية
يوجد تعريفات كثيرة للثقافة التنظيمية التي تتضمن منظومة القيم الرئيسية التي تعتمدها المنظمة، والفلسفة التي تدير سياستها بما يخص الموارد البشرية والعملاء، والأسلوب الذي يتم به إنجاز الأعمال والمعتقدات التي يتشارك في الالتفاف حولها أعضاء التنظيم.
وتمّ تعريفها على أنها ما تعتقنه الموارد البشرية في المنظمة، والتي لها دور كبير ومباشر على السلوك الذي يقومون به لتنفيذ أعمالهم، والعلاقات مع المدراء والمرؤوسين والزملاء والعملاء وتعكس هذه القيم والمبادئ درجة التكامل بين أفراد المنظمة على أنها نظام رقابة داخلي يكون واضح عند ظهور سلوك خارج عن ثقافة المنظمة.
ويقصد بها أيضًا على أنها مجموعة من القيم والمبادئ التي تشترك بين الموظفين، والتي تدعم سلوكهم بأَسلوب محدد في بيئة العمل، وهي مجموعة من القيم والمفاهيم وأسلوب التفكير المشترك بين أعضاء المنظمة والتي من الممكن أن تكون غير مدونة ويتم الإحساس بها ويقوم كل عنصر بشري في المشاركة فيها وفي بنائها ويتم تعريفها للعنصر البشري الجديد في المنظمة.
أهمية الثقافة التنظيمية في منظمات الأعمال
إن وجود ثقافة تنظيمية في المنظمة يقوم المدراء والموظفين والمتعاملين مع المنظمة بتطبيقها أهمية كبيرة، وتحقيق مجموعة من الإيجابيات، ومن أهمها ما يأتي:
- تقوم بتنمية الشعور بما يحصل بالبيئة المحيطة.
- تتميز المنظمة بالهوية التنظيمية الخاصة بها.
- تقوم بالتعرف على الأولويات الإدارية.
- العمل على تحديد أسس استقطاب الموارد البشرية وأسس الاختيار والترقية.
- وجود ثقافة تنظيمية يساهم بشكل واضح بتحقيق الولاء التنظيمي.
- تعمل على التوقع بأساليب التصرفات الإدارية في المواقف التي لا تعتبر بسيطة وفي الأزمات.
- وجود ثقافة تنظيمية يساهم بشكل واضح بتحقيق الانتماء التنظيمي.
- العمل على توفير أسس لِمَ يجب أن يقوله أو يفعله الموظفين.
- العمل على دعم الدور القيادي والإرشادي المرغوب به.
- عندما يكون للمنظمة ثقافة تنظيمية خاصة بها فإنها تعمل على تحقيق الثبات التنظيمي.
- تعمل على ترشيح معايير الحوافز والمراكز الوظيفية.
