يوجد مجموعة من الخصائص لنموذج ماكينزي يتميّز بها، عن نماذج الأخرى التي تتبعها منظّمات الأعمال عن القيام بتحليل بيئتها.
خصائص نموذج ماكينزي:
- التفكير بشكل واسع في استراستيجية عمل جديدة والمشاكل التي تؤثر في عمليات التنفيذ؛ لأنه يساعد عل تشخيص المشكلات وطريقة حلَّها.
- يقوم على عرض العلاقة المتبادلة بين صياغة الاستراتيجية وطريقة تنفيذها.
- يعتبر إداة تحليل مهمة للمدراء والمستشارين والمستثمرين، فالآن نموذج ماكينزي يعتبر من الأركان الأساسية للتحليل التنظيمي.
- يساعد في عملية تركيز الانتباه على ما يقوم به المدراء في عملية ربط الاستراتيجية، كذلك اختيار مجموعة متنوعة من المهام التي قد يكون لها تأثير على تنفيذ الاستراتيجية.
- يعتبر أداة تشخيصية مفيدة ليتفهم أعمال المنظّمة الداخلية في المنظّمة، حيث يمكن استخدامها ليتم معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يعتبر نموذج ماكينزي وسيلة للتفكير بشكل شامل لحل مشاكل التنظيم الفعّال.
- يقوم بمعرفة مصادر الميزة التنافسية للمنظّمة.
- يوفر نموذج ماكينزي أداة ليحكم على مدى إمكانية تنفيذ الاستراتجيات.
- يعمل على تحديد الأسباب التي تجعل المنظّمة لا تقوم بمهامها بشكل فعّال.
- يعمل على التفكير في الثقافة المتميزة لإدارة المنظّمة، كذلك التفكير في المنظّمة وقدرتها في الحصول على أي شيء.
