التخطيط الاستراتيجي يجري وفق خطوات متتالية. ولا يمكن أن نتتقل إلى خطوة إلا بعد انتهاء الخطوة السابقة؛ حتى تكون عملية التخطيط ناحجة.
مميزات خطوات التخطيط الاستراتيجي:
- المرحلة التالية وجودتها تعتمد اعتماد كلّي على المرحلة السابقة وجودتها.
- كل مراحل العمل تكون مترابطة ومتكاملة.
- مراحل العمل تتميز بالاستمرار، فيجب أن تخضع لعمليات المتابعة والمراجعات الدورية.
الخطوات الأساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي:
- مرحلة التحليل والرصد البيئي.
- مرحلة صياغة الاستراتيجية.
- مرحلة التطبيق.
- مرحلة المتابعة والتقييم.
ومن المناسب أن يكون هناك عرض التفاعل بين محتويات الخطط الاستراتيجية، من يتم وضعها في مجموعات رئيسية من العمليات التي تتم بالشكل التالي:
- تبدأ بعملية المسح البيئي من عملية التحليل للبيئة الداخلية والخارجية، من خلال معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف والتحديات والفرص.
- ومن خلال هذه النتائج التي تم الحصول عليها من عملية المسح البيئي، يتم القيام بصياغة الاستراتيجية من رؤية ورسالة وتحديد الأهداف وتحديد قيم المنظّمة ثم تحديد الشعار.
- بعد ذلك نتنقل إلى عملية تنفيذ الاستراتيجية من برامج وموازنات وإجراءات.
- تنتهي بعملية المتابعة والتقييم التي يتم فيها متابعة للخطة والتقييم لأداء الخطة.
