عملية شراء مشروع صفير قائم دراسة وتحليل مقارنة بين عملية الشراء والتّأسيس. ويجب التعرّف على المزايا والعيوب حتى يكون القرار صحيح.
مزايا شراء مشروع صغير قائم:
- الاستفادة من التّنظيم القائم قي المشروع من حيث الترتيب الإداري، الهيكل التّنظيمي للموظفين والعاملين المهرة ومدى توفرهم في المشروع. وهذا يوفر الكثير من الوقت، الكلفة المطلوبة لتأسيس مشروع جديد، حصول المشتري على الإيرادات عند شراء مشروع قائم والتعلّم من خلال عمل المشروع والاستفادة من الخبرات السابقة للمالك، سواء عن طريق السجلات والوثائق المتوفرة في المشروع.
- توفر شبكة من العملاء والموردين في المشروع، فوجود مجموعة من العملاء للسلع التي ينتجها المشروع، أو الخدمات التي يقدمها وتشكّل حافز قوي للشراء. وارتباط المشروع بعدد من الموردين الذين يؤمنون المواد الأولية اللازمة للمشروع تتشكل لتضمن استمراره بنجاح.
- موقع المشروع الجيّد يعزز الرّغية في الشراء لدى المشتري، خاصة إذا كان المشروع يقع موقع مميز في المدينة، منطقة صناعية ومنطقة تجارية، بحيث تكون هذه المنطقة جاذبة للزبائن.
- توفر المكان والتجهيزات اللازمة للعمل. وهذا يتيح للمشتري التعرّف على الطاقة الإنتاجية الفعلية للمشروع قبل عملية الشراء، كما يتيح الحصول على آلات بسعر أدنى.
- توفر المخزون اللازم للقيام بالعمل في المشروع. وبشكل اقتصادي هذا دليل واضح على نجاح المشروع في تحقيق الحجم الاقتصادي الأمثل للمخزون.
- شراء المشروع صفقة رابحة للمشتري، خاصة عندما يضطر صاحب المشروع الصغير التنازل عنه أو بيعة خلال فترة قصيرة لأسباب معينة.
- السمعة التجارية، تُعدّ الصورة العامة التي يكون المشروع الصّغير شكّلها في أذهان المجتمع والمستهلكين من حوله. وهنا يستفيد المشتري من السمعة التجارية الطيبة ويقوم بالبناء عليها بشكل تراكمي.
