بعد قيام إدارة الموارد البشرية بوضع الخطط اللازمة لعملية التدريب وتحديد الأهداف والغايات اللازمة لعملية التدريب، تأتي المرحلة التالية من عملية التدريب وهي عملية تنفيذ برامج التدريب التي تم تصميمها.
مفهوم عملية التدريب
هي عبارة عن طريقة مخطط لها ليتم عن طريقها تعديل الاتجاه أو المعارف أو السلوك المهاري ويكون هذا عن طريق اكتساب بعض الخبرات ليتم إنجاز الأداء الفعال في نشاط واحد أو مجموعة من الأنشطة.
وتكون الغاية من عملية التدريب في المواقف التي لها علاقة بالعمل هو تطوير قدرة الأفراد وفي عملية تأمين الاحتياجات للأفراد العاملين في المنظمة في الوقت الحالي والحاضر والمسقبل.
من ناحية أخرى من الصعب أن نقلل في تقدير أهمية التدريب الفعال، ويوجد العديد من الأنظمة التي تفشل بسبب أنه لا يتم تدريب الذين يعملون عليها بالطريقة اللازمة والتي من الممكن أن تعمل بطريقة كفوءة لولا وجود هذا السبب والتدريب الفعال يمثل عنصر رئيسي للأداء الفعال.
تنفيذ برامج التدريب في الموارد البشرية
يتم في هذه المرحلة القيام بالعديد من المهام التي يجب القيام بها لنجاح عملية التدريب، ويتم في هذه المرحلة تنفيذ العديد من الخطوات وهي:
- يجب أن يكون لدى المنظم رؤية واضحة بشكل كامل عن أهداف عملية التدريب.
- يجب أن يتم تحديد المجموعات المستهدفة.
- يجب أن يتم تحديد الاحتياجات التدريبية بمعنى الجزئيات التي تحتاج للمزيد من التدريب.
- يجب أن يتم حساب التكاليف والفوائد المتوقعة.
من جهة أخرى فإن الشكل الذي يجب أن تكون عملية التدريب سوف تقوم على الأفراد الذين سوف يتم تدريبهم وعلى غايات عملية التدريب.
وعلى سبيل المثال في حالة ما إذا كان التدريب من أجل تحقيق أهداف لها علاقة بتعريف الموظفين الجدد بالعمل، ومن المحتمل أن تتألف عملية التدريب تقريبًا من برنامج داخلي يحتوي على عدد من الاجتماعات والمناقشات مع أفراد عاملين آخرين.
أما من الناحية الأخرى من المتوقع أن يحتوي برنامج تطوير الإدارة على فترات من الخبرة المخططة. هذا بالإضافة لحضور بعض الدورات التدريبية الخارجية أو الدورات التعليمية، كما أنه من الممكن أيضًا أن يحتوي هذا البرنامج على الاستعانة بمراكز التطوير.
