مفهوم الريادة:
الريادة: هي التفرّد، فالأساس فيها الاختلاف والتنوّع والطّرق الجديدة، فتتطلب طرق فريدة لعمل الأشياء. وأن لا تكون عملية نسخ كامل أو تطبيق لما يفعله الآخرين.
مفهوم الرّيادة الداخلية:
وهي خلق الروح الرّيادية في داخل التّنظيم. وتمثل الرّيادي الموجود داخل هذا التّنظيم. وظهرت الرّيادة الداخليّة نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض للثقافات الخاصّة بين العاملين.
تأسيس وإيجاد الرّيادة الداخلية في المنظّمة:
المنظّمات التّي ترغب في تأسيس وإيجاد الرّيادة الدّاخلية فيها، عليها أن تؤسس العديد من الإجراءات والمعالجة التّي تؤمن بها وهي:
- أن تشجّع الالتزام بالرّيادة الداخليّة فيها، بواسطة المدراء وعلى جميع المستويات الإدارية.
- أن يتم تجديد الأفكار ومناطق العمل التي تريد استهدافها والتي تقع تحت اهتمام دعم المدراء. وتقييمها بالطرق المختلفة.
- أن يتم استخدام التكنولوجيا بطريقة صحيحة وبدرجة مرونة كبيرة؛ للوصول للنجاح في المنظّمات الصغيرة والكبيرة.
- أن تستطيع المنظّمة أن تؤسس ثقافة الرّيادة الداخليّة باستخدام المجموعات، اهتمام المدراء لتدريب العاملين ومشاركة العاملين بالخبرات.
- أن يتم تطوير طرق تكون قريبة من المستهلكين. وهذا يساعد في توفّر قاعدة بيانات للمنظّمة ومساعدة التجّار في الوصول للمستهلك.
- المنظّمة ذات التوجّه الرّيادي يجب أن تتمتع بالإنتاجية ذات الموارد الأقل.
- . تؤسس هياكل داعمة وقوية للرّيادين الداخليّين.
