اقرأ في هذا المقال
- مفهوم الاتصال وعلاقته بالسكرتارية
- ما دور السكرتير وعلاقته بتنفيذ الاتصال
- أنواع الاتصال في المؤسسة وعلاقتها الخاصة بالسكرتارية
- أهداف الاتصال في السكرتارية
تقوم السكرتارية بتوفير الدعم لجميع الوحدات الإدارية ولضمان تنفيذ الأمانة العامة الأولويات السياسة والإدارة للأمين العام ونائبه بهدف تعزيز التعاون والكفاءة والتركيز.
مفهوم الاتصال وعلاقته بالسكرتارية
- تبادل المعلومات والمهارات والمعتقدات والآراء بين الأفراد والمجموعات للوصول إلى تفاهم متبادل بين طرفي الاتصال.
- تحقيق وتنمية العلاقات الاجتماعية وروح العمل الجماعي والتي من شأنها تحسيس الأفراد بأهميتهم وأدوارهم في إنجاح مشاريع وأعمال المؤسسة.
- أن الاتصال من الوسائل الهامة بل من أهم الجوانب في الحياة فهي أداة من أدوات التغيير والتطوير والتفاعل بين الأفراد والمجتمعات.
- يلعب الاتصال دوراً هاماً في الجوانب الثقافية والاقتصادية، وهو الدافع الأكبر للتغيرات الهائلة في العالم.
ما دور السكرتير وعلاقته بتنفيذ الاتصال
- للسكرتير أهداف مميزة في إجراء مهمة الاتصال حيث أن السكرتير يقدم انطباع جيد عن المؤسسة تجاه الآخرين.
- قدرة السكرتير على التكلم بثقة أكبر وبكل وضوح عاملاً مهم لنجاحات المؤسسة.
- أن يمتلك السكرتير القدرة الجيدة على الاستماع للآخرين وتنفيذ المهام عن طريق تقديم المعلومات المناسبة للاستفسارات المطروحة.
- إشباع حاجات الناس ونمو المهارات المختلفة.
- العلم بالحقوق والواجبات المناطة بالفرد في المجتمع.
- القدرة التامة على إنجاز الأهداف.
- أن مهارات الاتصال أحد المتطلبات الضرورية على الصعيدين الشخصي والمؤسسي.
- الوصول إلى الأهداف المخطط لها مسبقا.
أنواع الاتصال في المؤسسة وعلاقتها الخاصة بالسكرتارية
أولاً: الاتصالات الداخلية
- الاتصالات الداخلية والعنصر البشري.
- الاتصالات الداخلية وإنجاز جميع المهام داخل المكتب.
- الاتصالات الداخلية وعلاقة التفاهم بين المؤظفين والإدارة.
ثانياً: الاتصالات الخارجية
- للاتصالات الخارجية أهمية كبيرة جدا، فالمكتب في الشركة لا يستطيع أن يستمر ويحقق الأهداف المطلوبة.
- نجاح المنظمة يكمن في مدى ما يستطيع مكتبها المعني أن يتفاعل مع عالمه المحيط وحصوله على المعلومات في الوقت المناسب.
أهداف الاتصال في السكرتارية
- سهولة إيصال الأفكار والأهداف والسياسات والبرامج لأفراد المؤسسة.
- السرعة وسهولة بناء علاقات وتبادل المعلومات بين الوحد الإدارية في المؤسسة.
- بناء علاقات عمل قوية وتشجيعها.
- نقل المشاعر الوجدانية للآخرين.
- القدرة على تخفيف الشائعات والحد منها قدر الإمكان.
- متابعة سير العمل والتطورات الجديدة.
- زيادة القدرات وتشجيع المهارات لدى الأفراد.