ما هي المزايا التي يتم منحها للموارد البشرية؟

اقرأ في هذا المقال


هناك تنوع في المستوى والنوع الفعلي من المزايا التي يتم منحها من منظمة إلى أخرى ومن قطاع صناعي إلى آخر بل وحتى من وظيفة إلى أخرى.

المزايا التي يتم منحها للموارد البشرية

لقد كان من الممارسات المستخدمة كثيرًا في قطاع الخدمات المالية أن يتم منح ما يطلق عليه رهونات مدعومة ولكن ذلك غير شائع في خارج نطاق هذا في المؤسسات المالية، وبطريقة مشابهة فقد تم توزيع سيارات المنظمة بناءً على أسباب لها علاقة بالوضع والمكانة في المنظمة وليس حسب الحاجة، حيث تنطبق الشروط على الأفراد الذين يملأون مناصب عليا في المنظمة، والممارسات تكون مختلفة من بلد إلى آخر أيضًا؛ حيث نجد أنه من القليل جدًا أن يكون هناك سيارات خاصة بالمنظمات في فرنسا مثلاً. ويوجد العديد من المزايا الشائعة الاستخدام تتمثل بعض هذه المزايا فيما يأتي:

  • المعاش.
  • الكانتين المدعم.
  • التأمين الصحي الدائم.
  • الرياضات وبعض المرافق الاجتماعية.
  • مكافات مدة الخدمة الطويلة.
  • المزايا الخاصة بالوفاة في أثناء الخدمة.
  • دفع الاشتراكات المهنية.
  • التأمين الطبي.
  • دفع فواتير التليفونات.
  • الإجازات.
  • قروض التذاكر الفصلية.
  • نفقات تغيير الأماكن.
  • أيام الراحة لأداء الواجبات العامة.
  • إجازة الوضع.
  • الإجازة السنوية المخصصة للراحة.
  • إجازة أبوة.
  • بعض المكافات الأخرى.

الأمور التي تتعلق بالمزايا

هناك بعض الأمور الأساسية التي لها أثر على صاحب العمل وتتعلق بالمزايا، ومن هذه الأمور ما يأتي:

  • توصيل مغزى المزايا، لا يقدر قيمة المزايا بشكل حقيقي سوى عدد ضئيل جدًا من العاملين والتي قد تصل في بعض من الحالات من خمسة وعشرين بالمائة إلى ثلاثين بالمائة من حزمة المرتب بالكامل، بل وحتى أكثر من ذلك بما يخص بعض الوظائف العليا، يفتقد العديد من أصحاب العمل الحيلة في هذا الصدد؛ حيث يفشل أغلبهم في إعلام الموظفين في منظماتهم وإخبارهم بالقيمة الحقيقية للمزايا التي يحققونها.
  • استخدام المزايا ليتم تعزيز الاستراتيجية، تعتبر حزمة المزايا جزءًا من إجمالي المكافآت وهكذا فإنه من الممكن الاستعانة بها في إرسال بعض الرسائل عما تتوقعه المنظمة، على سبيل المثال قم بالوصول إلى مستوى محدد في المنظمة أو قم بتحقيق مستوى محدد من الأداء وسوف نعطيك سيارة أفضل.
  • المزايا المرنة، وهنا تختلف احتياجات الأفراد العاملين ومن ثم فأنه من البديهي أن يتم الربط بين حزمة المزايا وبين هذه الاحتياجات من خلال منح العاملين قائمة بالمزايا حتى يختاروا من بينها، على سبيل المثال قد يختار أحد الأفراد  أن يتم دفع مصاريف المدارس ويفضل ذلك على استلام سيارة.

المصدر: إدارة الموارد البشرية، د. علي السلمي، القاهرة، الطبعة الثانية.  نظام إدارة الموارد البشرية، الطبعة الأولى باللغة العربية 2016، منظمة العمل الدولية.  إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة، د.يزن تيم. إدارة الموارد البشرية، الناشر الأجنبي كوجان بيدج، تأليف باري كشواي، الطبعة العربية الثانية 2006، دار الفاروق للنشر. 


شارك المقالة: