اتخاذ القرارات ليست بالأمر السهل والبسيط الذي يستطيع المدير القيام به، دون دراسة وتحليل للحقائق التي تساهم في اتخاذ القرار الصحيح، فهناك مجموعة من مبادئ اتخاذ القرارات يجب أن يكون لديه علم بها.
مبادئ اتخاذ القرار:
- مبدأ اتخاذ القرار: إن جهود الأفراد وتصرفاتهم قد تكون نتيجة التفكير والاختيار، أو مجرَّد ردّ فعل أتوماتيكي أو نتيجة اللاشعور، فإذا كانت جهود الأفراد وتصرفاتهم نتيجة التفكير والاختيار فنقول أن الأفراد اتخذوا قرار.
- مبدأ تغلغل القرارات: اتخاذ القرارات عملية دائمة ومتداخلة في جميع أوجه المهام الإدارية والفنية في أي مشروع أو منظّمة.
- مبدأ التفكير المركب: التوصل إلى قمة المستوى من القرارات الإنسانية، ومن المفترض أن يكون التفكير ابتكاريًا ومنطقيًا في نفس الوقت.
- مبدأ التفكير المنطقي: لكيون التفكير منطقي يجب أن يكون خالي من التناقض والأخطاء، وأن يكون دقيق وواضح.
- مبدأ العصف الذهني: للحصول على أكبر كمية ممكنة من الأفكار في أقل وقت ممكن، يتطلب الأمر استخدام حلقات العصف الذهني.
- مبدأ الحقائق: تعتبر الحقائق هي المادة الأولية التي يتم التعامل معها من قبل متخذ القرار، فبدون حقائق يصبح قراره خاطئ.
