مفهوم اللامركزية الإدارية

نتيجة التغيُّرات المُتسارِعة في العصر الحالي في مجالات الإقتصاد، والسّياسة، أو الإدارة، أدى إلى ظهور مشاكل جديدة ممّا أفرزته لنا العولمة بشكلٍ يصعب إيجاد الحلول لها ، كالمشاكل الاجتماعيّة، والاقتصاديّة التّي تزيد باستمرار ، ممّا يستدعي حلولاً أكثر فاعليّة ممّا توفِّره المركزيّة الإداريّة.

مفهوم اللامركزية الإدارية

هو توزيع الوظيفة الإدارية من إتخاذ القرارات وإصدار الأوامر والتّعليمات إلى بعض المرؤوسين في المستويات الإدارية الأدنى داخل المنظَّمة.

مميزات اللامركزية الإدارية

• رفع الرّوح المعنوية للمدراء في المستويات الإدارية المختلفة لأنهم يشعرون بقيامهم بالمشاركة الإيجابية.

• زيادة الحماس لأعضاء المستويات الإدارية المختلفة وزيادة الرّغبة لديهم في حل المشكلات.

• يتفرغ المديرين للقرارات الهامة.

• إنجاز القرار وحل المشكلات بطريقة أسرع.

• تكون القرارات أفضل لأن متخذ القرار يعيش المشكلة لأنه يعيش التّفاصيل.

• تساهم في القضاء على الروتين.

• ظهور أفكار إبداعية ومبتكرة.

• تدريب المدراء في المستويات الإدارية الأدنى على إتخاذ القرارات.
  

عيوب اللامركزية الإدارية

• صعوبة الرّقابة.
• خطورة القرارات لأن كل إدارة تتخذ القرار على معزل عن الإدارات الأخرى ولا تأخذ العوامل الأخرى في الحسبان.
• صعوبة الإتصالات الرأسية والأفقية لأن الإدارات تكون شبه مستقلة.
• تنافض وعدم إتساق القرارات.
  

عوامل للأخذ بإسلوب اللامركزية الإدارية

• إتساع حجم المنظّمات.
• التّخصص وإتباع مبدأ تقسيم العمل.
• الإدارة تتبع مبدأ الديمقراطية.