من هو الريادي؟

اقرأ في هذا المقال


عندما بدأت الريادة تأخذ بُعد اقتصادي واجتماعي، بدأ التطوّر لمفهوم الرّيادي منذ بداية القرن السابع عشر حتى القرن الحالي.

مفهوم الرّيادي:

– عرفه بيتر دكر (Peter Druker): هو الشّخص الذّي ينظم وينفذ الفرص.
– الرّيادي: هو الشّحص الذّي يقوم بجلب الموارد والعمالة والمواد والأصول الآخرى؛ حتى يجعل قيمتها أكبر من قبل.

ويشعر الرّيادي بالسّعادة لأنّه:

  • يأمن الثروة للآخرين.
  • إيجاد طرق جديدة للاستفادة من الموارد.
  • يقلل الفاقد.
  • يوفر وظائف للآخرين.

ما يتضمنه مفهوم الرّيادي:

  1. أخذ روح المبادرة والتحرّك.
  2. قبوله للفشل والمخاطرة.
  3. ينظم الآليّة الاقتصادية والاجتماعية أو أن يقوم بإعادة تنظيمها.

ويمكننا تعريف الرّيادي يشكل عام أنّه:

  • هو الوكيل الذّي يقوم بعملية توحيد وسائل الإنتاج؛ حتى يقدم قيمة جديدة تؤهله لإعادة تأسيس الموارد المالية وتحديد الأجور والفوائد والأرباح.
  • هو شخص مُجَدِد يتابع التغّير في السّوق، من خلال تقديمه للخدمات والمنتجات بأشكال مختلفة وجديدة. وقد تكون هذه الأشكال:
    – تقديم خدمة جديدة أو منتج جديد أو إضافة أو تعديل على منتج قديم أو خدمة قديمة.
    – يقدم طريقة جديدة لعمليات الإنتاج.
    – يساهم في فتح أسواق جديدة.
    – الحصول على مورّدين جدد.
    – تأسيس منظمات أعمال جديدة في أحد قطاعات الأعمال.
  • هو الشّخص الذي يحاول أن يسد النّقص في الأسواق، من خلال أنشطة مختلفة يقوم بها. والمقصود بالأنشطة هي القيام بمشروع في:
    أسواق غير كاملة لحد الآن.
    أسواق متطلبات الإنتاج فيها غير متوفرة بالكامل.
  • هو الفرد الذّي يدرك ويعرف الفرص التي في السّوق ويستجيب لها.
  • هو الذي يقوم بأداء الدّور الإداري في العملية الرياديّة.
  • هو الشّخص الذي يقوم بتحديد وتطوير وصياغة الرؤية الجديدة للأعمال من خلال:
    – أفكار جديدة.
    – فرص جديدة.
    – طرق جديدة لأداء المهام والأعمال.

المصدر: المشاريع الصغيرة ةالريادة، د. بلال خلف السكارنة، 2006ريادة الأعمال وإدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة، د. عامر خربوطلي، 2018الريادة وإدارة الأعمال الصغيرة، د.فايز النّجار، أ.د.عبد السّتار العلي، الطبعة الثالثة،2019


شارك المقالة: