أمجد حوامدة

يعتبر موقع البناء خطيرًا بسبب طبيعة العمل الذي يتم إجراؤه عليه ونوع المعدات المستخدمة فيه. هناك احتمال كبير لوقوع حوادث في موقع البناء، وهذه الصناعة لديها أعلى معدل للحوادث المميتة.

المكونان الرئيسيان للمباني هما البنية التحتية والبنية الفوقية. البنية التحتية هي جزء من المبنى تحت الأرض، بينما البنية الفوقية هي كل شيء فوق الأرض.

تتضمن عقود البناء العديد من المستندات بخلاف جزء العقد الموقع بما في ذلك رسومات العقد والمواصفات والشروط السائدة للعقد. هذه مستندات طويلة يتجاهلها معظم أطراف العقد بالتفصيل.

بغض النظر عن دورك في البناء، ستلاحظ أن جميع مشاريع البناء تقريبًا لا تنتهي في تاريخ الانتهاء التعاقدي. القسم الحيوي المحدد في عقد البناء هو فترة الأداء أو وقت تنفيذ المشروع

إدارة البناء ليست مهمة سهلة. إنه مجال يمكن أن تظهر فيه أوجه عدم اليقين في أي وقت ويجب على المديرين أن يكونوا صانعي قرار عاجلين لضمان عدم وجود ما يعيق تحقيق الأهداف النهائية.

يشير مصطلح إدارة البناء، في استخدامه الأكثر شيوعًا، إلى فعل إدارة عملية البناء. مدير البناء، الذي قد يكون مقاولاً أو مدير مشروع أو مشرفًا أو أحد ممثليهم، يدير الموارد الأساسية لمشروع البناء.

قد تكون أعمال البناء من أخطر المهن. هناك مخاطر تتعلق بالسلامة في جميع أنحاء مواقع العمل يمكن أن تهدد الحياة إذا لم تتبع الإجراءات المناسبة. من الضروري اتباع أفضل الممارسات لسلامة البناء أثناء العمل.

مع استمرار جائحة الفيروس التاجي في اجتياح العالم، تضطر الحياة إلى التوقف لفترة طويلة. يتم تنفيذ القيود المفروضة على الاتصال الاجتماعي والعمل والسفر وفقًا لتوصيات الصحة العامة المحلية والدولية.

التخطيط هو جانب حاسم في عملية إدارة البناء الناجحة والنجاح الشامل لمشروع البناء. يوصى بشدة أن تكون قد حددت أسلوب تخطيط قبل تنفيذ المشروع.

في محاولة لإلقاء بعض الضوء على كيفية تمكن فرق المشروع من الحفاظ على تخطيطهم في المستقبل على المسار الصحيح

إدارة موقع البناء ليست أبداً سهلة. فيما يلي قائمة مفصلة ببعض النصائح المفيدة حول كيفية تقديم مشاريع ناجحة بشكل أسرع وأرخص. كان إنهاء الواجبات المدرسية دائمًا إنجازًا.

تنشأ المطالبات عادة بين أطراف عقود البناء. يمكن أن يكون هذا نتيجة لمشاكل مثل التأخير والتغييرات والظروف غير المتوقعة والمعلومات غير الكافية والتضارب.

يعد تسريع مشروع البناء أمرًا بسيطًا للغاية: إنه الوقت الذي يجب أن يتم فيه تنفيذ العمل بوتيرة أسرع مما هو مخطط له. بشكل عام، يحدث التسارع بعد مواجهة تأخيرات في المشروع.

تاريخياً، كانت إدارة النفايات عملية بسيطة إلى حد ما لمجمعات التسوق الكبيرة وأبراج المكاتب التجارية. كان كل ما يتطلبه الأمر هو التأكد من نظافة الأرضيات وإزالة النفايات كما هو مقرر.

جدول الكميات أو فاتورة الكميات (يشار إليها أحيانًا باسم (BQ)) هي مستند يُعدّه استشاري التكلفة (غالبًا ما يكون مساحًا للكميات) يوفر كميات مقاسة محددة للمشروع من عناصر العمل المحددة بواسطة الرسومات والمواصفات

مشاريع البناء هي توازن بين التكلفة والوقت والجودة من الممكن أن يكون لديك جودة عالية وتكلفة منخفضة، ولكن على حساب الوقت، وعلى العكس من ذلك يكون لديك جودة عالية ومشروع سريع ولكن بتكلفة عالية.

يتم إعداد خطط التكلفة بشكل عام من قبل مستشاري التكلفة (غالبًا ما يكونون مساحين للكميات). تتطور خلال عمر المشروع، وتتطور بالتفصيل والدقة يتم توفير الأسعار الفعلية من قبل المقاولين والموردين المتخصصين

بعبارات عامة جدًا، المقاولون هم المنظمات المعينة من قبل العملاء لتنفيذ أعمال البناء. ومع ذلك، فإنّ هذه العلاقة التي تبدو بسيطة معقدة بسبب حقيقة أنّ المقاولين لا يميلون إلى امتلاك جميع الحرف المطلوبة لبناء مبنى

إدارة المشروع: هي الأساس الذي يقوم عليه كل مشروع بناء. يجب أن يحصل مدير مشروع البناء على مجموعة متنوعة من المهارات والكفاءات من أجل التنقل خلال المشروع وإنشاء اتصال وظيفي مع الفرق العديدة

هناك أدلة كثيرة على أنّ العمل بطريقة إيجابية وتعاونية مع الشركات التي "تزودها" و"تشتري منها" أمر جيد للأعمال. تشهد شركات البناء التي تعمل بهذه الطريقة الفوائد لكل من نفسها وعملائها.

اختيار نظام المشتريات له تأثير كبير على نجاح مشاريع البناء. يتم نجاح المشروع من خلال تحقيق أهداف المشروع الرئيسية الثلاثة: التكلفة والوقت والجودة.

هل فكرت في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)؟ هذا هو المعيار الذهبي لشهادات إدارة المشاريع ويأتي مع عدد من الفوائد لمن يجتازون الاختبار.

يتوق العديد من الحرفيين الجيدين (السباكين والكهربائيين والنجارين والبنائين) لبدء أعمالهم الخاصة. كثيرون يفعلون ذلك، لكن للأسف، يفشل الكثير. وللأسف، فإن هذا الفشل له ثمن، ماليًا وعاطفيًا.

يُعرف مشرف البناء أيضًا باسم مدير البناء، ووظائفه هي الإشراف على بناء المنازل السكنية والمباني التجارية والطرق والمدارس والجسور والمستشفيات وغيرها من الهياكل.

عند وقوع حادث أو أي حوادث أخرى أثناء العمل في المشروع أو موقع البناء، يجب استكمال تقرير الحادث وتقديمه على الفور.

يعتبر المُخرج الذي يتم إكماله أثناء مشروع البناء بمثابة مشروع قابل للتسليم. إن مهمة مدير المشروع هي تحديد وتتبع وإدارة جميع مخرجات المشروع هذه لكل وظيفة يكونون مسؤولين عنها.

عندما تبدأ في الحديث عن تخطيط المبنى، فأنت تبدأ في الأساس في عملية استخدام جميع المقترحات والرسومات المعمارية ونقلها جميعًا إلى الأرض حيث سيتم البناء.

يمكن لشركات البناء إجراء تعديلات. فيما يلي العديد من الحلول التي يمكنها تحسين التدفق النقدي لشركتك. لكن أولاً، دعنا نستكشف لماذا تواجه شركات البناء هذه المشكلات بشكل شائع.

يعد التخطيط الاستراتيجي جانبًا مهمًا من جوانب الإدارة العليا في أي شركة عبر جميع الصناعات. يشمل التخطيط الاستراتيجي تصميم استجابة الشركة وسلوكها في سوق تنافسي

لمكافحة نقص العمالة على المدى الطويل، ستحتاج إلى اكتشاف طرق لإنجاز المزيد من العمل مع عدد أقل من العمال. ويمكن أن تساعدك تقنيات البناء الجديدة على القيام بذلك.