ولاء عضيبات

عملية التخطيط لها مجموعة من الإجراءات ليتم تنفيذ هذه الوظيفة الإدارية بنجاح، والتخطيط يجب أن تمر مراحلة بدقة وإهتمام حتى يكون التنفيذ سليم ويحقق أهدافه.

تطبيق المواصفة القياسية أيزو (27001) لها أهمية ليتم بناء نظام إدارة أمن المعلومات يتمتع بالكفاءة والفاعلية والأمان، تطبيق هذه المواصفة لا يتم بسهولة وتم تحديد مجموعة من المتطلبات ليتم تطبيقها بنجاح.

العلاقة بين المواصفتين (ISO 9001) و(ISO 14001) مع طرق العمل، لها مجموعة من المتطلبات الأساسية التي يجب أخذها بعين الاعتبار وتحقيقها.

حتى تستمد حلقات السيطرة النوعية الدور الأساسي في التخطيط والتنفيذ للأداء المطلوب لدراسة وحل المشكلات الحاصلة في النوعية يستخدم كدليل في تحسين الأداء.

لكي نضمن تحقيق نجاح حلقات السيطرة النوعية وتحقيق الهدف الذي أُنشئت من أجلة، القيام بالمقترحات والنصائح التي تقدم للإداة العليا والتزام بها. 

ليس من المنطق القول بأن حلقات السيطرة النوعية (حلقات الجودة)، تستطيع حل كل المشاكل في المستقبل التي سوف ترافق عمليات التطوير والتحسين للمنتج؛ لأنَّه يوجد مجموعة من المشاكل التي تواجه تطبيق حلقات السيطرة النوعية وخصوصاً في المنظّمات الصناعية.

هو مجموعة من الموظفين يتحمولون مسؤولية ما، يجتمعون طواعية في أمكان تخصصاتهم سواء أكانت إنتاجية أو خدمية، يقمون بالإلتقاء كل أسبوع يتم في هذا اللقاء المناقشة والتحليل لأعمالهم.

 بعد قيام المراجع وفريقة بالخطوتين إعداد وتخطيط للمراجعة، ومرحلة تنفيذ المراجعة ، يجب أن يقوم المراجع وفريقه إعداد التقارير وهي المرحلة الثالثة من خطوات المراجعة الداخلية. 

هي أول خطوات المراجعة الداخلية، وتعتبر الأساس والوام لها لأنَّ نجاح الشيء يعتمد على التخطيط السليم له، التخطيط الخالي من الأخطاء يساهم في تنفيذ المراجعة بشكل صحيح، فيجب المنظّمة أن تقوم بالتخطيط الجيد لعملية المراجعة. 

أيزو 14000: هي عبارة عن خطوة متقدمة لتحقيق الارتقاء البيئي لكل المنظّمات الصناعية والخدمية؛ لِكي تتوافق مع التعليمات والقواعد البيئية المحلية والإقليمية والعالمية. 

يوجد مجموعة من التحديات التي تواجهها الطبيعة؛ بسبب التقدم العلمي في عصرنا الحالي التي قد تهدد التوازن البيئي؛ وهذا عمل على إطلاق ما يُسمّى بعملية التنمية المستدامة.

التدقيق البيئي لا يتَّبع قواعد صارمة تحددها المسؤولية القانونية، كما هو في التدقيق المالي المحاسبي، فالطُّرق المحاسبية تتمثَّل بالتدقيق على الموقف المالي للمدراء والمنتغفعين.

من المفروض أن يقوم المخطط الاستراتيجي بتقييم الرؤية الاستراتيجية، التي ساهم الجميع في المنظمة بإعدادها. ويوجد العديد من معايير التقيم التي يمكن أن يقوم المخطط باتباعها حتى يقوم بعملية التقييم.

الرؤية الناجحة يجب أن تتصف بمجموعة من الصفات والسمات الضرورية فيها، ويجب أن تتصف مكوناتها بالاكتمال.

أسلوب عمل فريق التخطيط الاستراتيجي له أهمية بالغة في كفاءة وفاعلية العمل الذي يقوم بإنجازه، حيث يتطلب منه وضع الخطة والإجراءات التي تضمن إنجاز المهمة

التخطيط الاستراتيجي هوعبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في البيئة الداخلية والمتغيرات في البيئة الخارجية.

هي وثيقة التي تقوم بتوضيح كيف يمكن للمنظّمة أن تُحقّق الغايات، التي تم وضها من جهة معينة. وتحتوي الخطط على توزيع الموارد بالشكل المناسب.

التخطيط له مجموعة من الأساليب المتنوعة، يستخدم كل أسلوب حسب حاجة المنظّمة إليها فكل أسلوب له مميزات وخطوات معينة.

التخطيط حسب الوظيفة له أكثر من نوع حسب الوظيفة المطلوبة، فقد يكون التخطيط لوظيفة سياسية وقد يكون تخطيط لوظيفة اقتصادية.

يجب أن يتم وضع الشعار بدقة وتركيز؛ لأن له دور مهم في نجاح المنظّمة، وعند وضع الشعار يتم وضعه بعدّة طرق مختلفة بواسطة فئات معينة. 

يعتبر أي موظف في المنظّمة يبدي في موقف ما اهتمام بمشروعك ويستفيد منه، فإنك تحتاج لأن تحدّد هؤلاء الموظفين لأنهم من المؤكد يحاولوا التأثير على الكيفية التي ستدير بها مشروعك.

يتوقع من مدير المشروع أن يكون لديه مهارات مطلوبة لتطبيق تقنيات الإدارة الفعّالة للمشروع، ومدير المشروع يجب أن يتمتع ببعض المهارات ويقوم بتطوير مهارات أخرى حتى يحقق النجاح للمشروع.

نمر بالتغييرات الكثيرة في حياتنا اليومية وفي حياتنا بالعمل، وهذه التغييرات تترك تغييرات تؤثر علينا، ومن هذه التغييرات يكون لدينا القدرة السيطرة عليها وبعضها لا يمكن أن نسيطر عليه.

عندما يتم تجهيز االمكتب بالآلات وإدخال هذه الآلات المكتبية إلى العمل في المنظّمات لها مجموعة من الفوائد التي تُحقّق للمنظّمات.

منذ الزمن القديم لا يمكن إنجاز المهام والأعمال بدون أدوات مساعدة، وفي الوقت يتم استخدام أنواع متعددة من الآلات المكتبية في المنظّمات الحكومية والمنظّمات الخاصة.

مقاييس العمل تقدّم للمحلّل الإداري التسهيلات للقيام بواجباته ومهامه، وكذلك الأجهزة والمنظّمات الحكومية تتلقى مجموعة من الفوائد عندما تقوم بتطبيق مقاييس العمل فيها.

المحلّل الإداري له مجموعة من المهام والوظائف المتعددة التي يقوم بها داخل المنظّمة ليقوم بخدمة المنظّمة ويقوم أيضًا بإجراء الدراسات اللازمة حول طريقة استعمال الآلات.

كان النظام المتبع في معظم المنظّمات بالنسبة للآلات هي الشراء والتملّك للآلات التي تحتاجها المنظّمة،لكن هناك تغييرات في هذا الاتجاه بسبب ارتفاع ثمن الشراء لبعض الآلات.

إن التجارة قديمة يقدم التاريخ لكنها أخذت تتزايد بين الدول في القرن العشرين بشكل عام وخلال العقود القليلة الماضية وبسبب الثورة في المعلومات والثورة لتكنولوجية وتطور وسائل النقل.

القيود التي تضعها البلدان لشركات التجارة الدولية في عدم إعطاء الحرية الكاملة لقوى العرض والطلب في تحيد حجم الاستيراد والتصدير من وإلى مختلف البلدان.