ولاء عضيبات

مال وأعمالإدارة الأعمال

الرقابة

بعد أن ينجز المدير وظيفة التخطيط والتنظيم وتوجيه تأتي الوظيفة الأخيرة وهي وظيفة الرقابة، هي للتأكد من أنّ المنظمة في الطريق الصحيح لإنجاز الإهداف.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

تكامل HRIS مع النظم الإدارية الأخرى

عندما تسعى منظمات الأعمال لبناء نظام معلومات لأي دائرة من دوائها يجب أن يكون متكامل وأن يرتبط مع النظم الإدارية الأخرى في المنظمة، ولذلك يجب أن يكون هناك تكامل بين نظام معلومات إدارة الموارد البشرية والنظم الأخرى.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

تدريب الموارد البشرية المستند على التكنولوجيا ومبرراته

تشير الكثير من الدراسات الاستقصائية لممارسة تدريب الموارد البشرية في منظمات الأعمال إلى أنه على الرغم من استعمال الأوامر المباشرة والتدريب التقليدي في صفوف التدريب من قِبل كل المنظمات تقريبًا.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

أساليب بناء التدريب الجماعي للموارد البشرية

أساليب بناء المجموعة هي الطرق التي تم تصميمها للتدريب حتى يتم تطوير فعالية الفريق أو المجموعة، التدريب يتم توجيهه لتطوير مهارات وإمكانات المتدربين وفعالية الفريق في أساليب بناء المجموعة، المتدربون.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مجالات تقييم أثر البرامج التدريبية للموارد البشرية

هناك ثلاثة مجالات لتقييم أثر البرامج التدريبية وهي تقييم البرنامج التدريبي، تقييم المتدربين، تقييم المدربين ولكل مجال من هذه المجالات الثلاثة أهداف خاصة بها، تقييم البرنامج التدريبي قبل البدء بتنفيذه

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

محددات السلوك التنظيمي للمورد البشري في منظمات الأعمال

إن مهمة دراسة السلوك التنظيمي في للموارد البشرية وعناصره وأبعادة في منظمات الأعمال يعتبر سبب من أسباب تحقيق أهداف وغايات المنظمة سواء كانت الدراسة تتعلق بالفرد أو المنظمة أو البيئة المحيطة التي تعمل بها المنظمة.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

آليات تحقيق الميزة التنافسية عن طريق الموارد البشرية وأبعادها

تتمكن منظمات الأعمال من الوصول لتنفيذ الميزة التنافسية عن طريق الاستخدام الأفضل للقدرات والمورد الفني والمورد المادي والمورد المالي والمورد التنظيمي المتوفر، والتي تجعلها قادرة على تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات التنافسية.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

تحديات إدارة وتنمية الموارد البشرية في الألفية الثالثة وكيفية مواجهتها

وضحت الكثير من الدراسات التي تخص مجال إدارة الموارد البشرية أن الموظفين في تخصص إدارة وتنمية الموارد البشرية يتعرضون لعدد من التحديات في الألفية الثالثة، عولمة السوق المحلي والوطني

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي خطوات عملية اختيار الموارد البشرية

من أنشطة إدارة الموارد البشرية هي عملية اختيار العنصر البشري، وعندما تقوم الإدارة بعملية الاختيار يجب أن تمر بمجموعة من الخطوات المتتالية، تحديد الوظائف المطلـوب ملئها، تحديد مواصفات الفرد اللازم لملئ الوظيفة.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

البرنامج المنهجي لتخطيط الموارد البشرية

بعد القيام بالمراحل الأولى لعملية التخطيط للموارد البشرية يتم تصميم البرنامج المنهجي لتخطيط الموارد البشرية والتي يجب قبلها القيام ببعض الدراسات لبعض المتغيرات، يجب دراسة أثر التطوير والتغيير المتوقع في طرق الأداء والإنتاج.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي خطوات تصميم نظام الأجور

وظائف منظمات الأعمال وبالأخص إدارة الموارد البشرية يجب أن تكون في خطوات علمية ممنهجة، وكذلك فإنه عند قيام إدارة الموارد البشرية بتحديد نظام الأجور الخاص بها يجب أن تقوم بإتباع مجموعة من الخطوات حتى يكون نظامها سليم.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مراحل العملية التدريبية للموارد البشرية

لا يتم تطبيق أي وظيفة في منظمات الأعمال بطريقة عشوائية فجميع الوظائف والمهام يجب أن تكون بناءً على خطوات ومراحل متسلسة، وكذلك فإن عملية التدريب للموارد البشرية يتم تنفيذها وفقًا مجموعة من المراحل المنهجية.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

نصائح لزيادة الفائدة من مراكز التدريب الخارجية الموارد البشرية

إن التدريب للموارد البشرية يحقق العديد من الفوائد التي تحققها للمنظمة من إضافة المهارات والخبرات والتعلم المستمر ولكل ما هو جديد للأفراد حتى يواكبوا كل التغيرات والتطورات التي تحصل في هذا العالم التدريب الخارجي.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

أبعاد دراسة وتحليل البيئة الداخلية لإدارة الموارد البشرية

يجب أن تقوم إدارة الموارد البشرية بعملية التحليل للبيئة الداخلية من خلال عدد من الأبعاد المهمة التي تساهم في عملية التخطيط للموارد البشرية بنجاح، ومن هذه الأبعاد رسالة المنظمة وثقافتها والتخطيط والتصميم للمنظمة