مال وأعمال

الاقتصاد المختلط: هو نظام لممارسة الأنشطة الاقتصادية، بغض النظر عما إذا كانت تجارية أو صناعية، ويتميز بالمشاركة المالية بين الأشخاص المعنويين

يقوم المبدأ على الاعتماد على العلاقة الشخصية التي تربط الضريبة ببلده وتحددها الجنسية وبحسبه، يخضع الشخص لضريبة الدولة التي يحمل جنسيتها

يُركِّز مديرو أو ضباط التسويق بشكل أساسي على التطبيق العملي وإدارة عمليات التسويق للمؤسسة، ومن أجل أن يتمتع مديرو التسويق بالكفاءة

يتضمن تنفيذ وإدارة استراتيجية تسويق للأعمال التجارية الصغيرة وضع خطة للإعلان عن منتجات وخدمات الشركة والترويج لها بطريقة فعّالة

التخطيط والتقييم هما عنصران حاسمان في خطة التسويق الاستراتيجية، بينما يُعدّ التخطيط والتقييم مرحلتين متميزتين في عملية التسويق

من أجل معرفة حدود السلطة التقديرية للسلطة المالية في فرض الضرائب، يجب أولاً تحديد ركائز القرار الإداري ومناقشة مدى إمكانية تمتع السلطة المالية بالسلطة التقديرية في كل زاوية منه.

من المعروف أن معدل الضريبة هو النسبة المئوية المقتطعة من الدخل الخاضع للضريبة، وقد يكون هذا السعر نسبيًا، أي يتم فرض الضريبة بسعر واحد،

تعتبر شركات القوى العاملة نوعًا من الشركات التي لا يعترف بها القانون، أي ليس لها شخصية قانونية، وبالتالي يتم التعامل معها كأشخاص طبيعيين من حيث الضرائب

تستند هذه الأعمال على الاعتبارات المالية وطبيعة العمل، وليس الاعتبارات الشخصية، وهي معروفة أيضًا باسم الشركات العامة. يُعرف الشركاء باسم المساهمين

تنقسم هذه الضرائب إلى عدة أقسام، بعضها مقسم إلى ضرائب نسبية وتصاعدية، والبعض الآخر مقسم إلى ضرائب في الاعتبار ضرائب على الأموال وضرائب على الأشخاص.

غالباً ما يقضي أصحاب الأعمال ومديرو التسويق ساعات طويلة في تطوير استراتيجيات التسويق والإعلان لمؤسساتهم، ولكن بمجرد تطوير هذه الاستراتيجيات

هي عملية تفويض الإدارة المركزية السلطة الملائمة إلى الإدارات التي تبعد عنها جغرافيًا للقيام بمهام عهدت بها إليهم، أنواع اللامركزية في الإدارة العامة أركان اللامركزية،مفهوم اللامركزية الإدارية.

ومن أهم هذه الخدمات هي خدمة تصريف الأموال، والتي يتم من خلالها تحويل العملات المحلية إلى عملات أجنبية وتصريفها للأفراد بحسب أسعار الصرف العالمية المرتبطة مع الدولار واليورو والعملات الصعبة.

مفهوم لعلاقات الإنسانية مجموعة من الاتجاهات التي تهدف إلى تطوير العمل الجماعي داخل المنظمات وجمع الجهود المبذولة ومواهب الموظفين وخلق نوع من التكامل في جو يقوم بالتحفيز.

تتميز هذه الإعفاءات بالتنوع والاختلاف مقارنة بالتشريعات المدروسة، وعلى الرغم من موافقتها على الموافقة بشكل عام، إلا أن جودة ومدى هذه الإعفاءات تختلف حسب

ينص التشريع في هذا الالتزام أن الحكومة لها الحق في فحص الأنشطة العامة لدافعي الضرائب والوفاء بالتزامها بتقديم الإقرارات الضريبية بطريقة تكميلية،

العديد من الاستثمارات التي تقوم بها البنوك؛ للحصول على الأرباح والعوائد المالية ولكن يجب أن يتم العمل على بعض الطرق والتي بدورها تعمل على زيادة هذه الأرباح والمحافظة على استمراريتها.

هي عبارة عن وحدة اجتماعية أو كيان اجتماعي يضّم مجموعة من الأعضاء الموظفين يعملون في وحدات متنوعة داخل المنظمة ويقومون بأدوار محددة تتفق مع ظروف كل عضوفيهم وتجمعهم أهداف مشتركة.

إن إرضاء العميل والمحافظة عليه وكسب ثقته هو الهدف الأساسي الذي يسعى البنك إلى تحقيقه، مع وجوب مراعاة أهمية العميل في جميع مراحل الأعمال البنكية.

يشير مفهوم توحيد الائتمان إلى عملية الحصول على قرض جديد لسداد جميع الخصوم والوديون والقروض المترتبة على العميل.

المناخ التنظيمي يُعبّر عن شخصية المنظمة، ويشير إلى جميع الظروف الداخلية والظروف الخارجية التي تكون محيطة بالموظف خلال قيامه بعمله، والتي لها أثر كبير في السلوك الصادر عنه وتقوم بتشكيل اتجاهاته نحو عمله.

وبهذه الطريقة، تعتزم وزارة المالية تخصيص أشخاص بخلاف دافعي الضرائب غير المدين للمسؤولين عن اقتطاع هذه الضريبة ودفعها لوزارة المالية. بمعنى آخر، يجب استيفاء الضريبة من الدخل الخاضع للضريبة

تتعلق عادةً بفرد دافع الضرائب؛ لذلك يتحمل دافع الضرائب عبء إثبات الخسارة فقط وليس غيره؛ لذلك يجب على دافع الضرائب عادةً إثبات ذلك الخسائر التي لحقت بها خلال فترة مزاولة نشاطها الاقتصادي

إذا استنفد المسؤول سلطته بمجرد اتخاذ قرار، ثم لم يُسمح له بالعودة ، فقد لا يكون قادرًا على تنفيذ الرقابة التلقائية للدولة، وهي مشكلة في مجال الضرائب، ومع ذلك فإن المادة المعمول

فيما يخص البنك المركزي وعملية تأجيل القروض، فمن خلال السياسات المالية والنقدية التي يقوم البنك بفرضها على البنوك؛ والتي يقوم بها لغايات السيطرة على الأوضاع الاقتصادية الخاصة بالبلاد وبالسوق.

تتكون شرائح التسويق من مجموعات أصغر من الأشخاص داخل السوق المستهدف بشكل عام، وقد لا تحتوي بعض المنتجات على سوق مستهدف أو شريحة

هو الأسلوب الذي يتبعه المدير ليقوم بدفع المرؤوسين لتنفيذ أعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشخصية وتحقيق رغباتهم. التوجيه الإداري في التفويض، تمكين إداري.

يجب أن تأخذ استراتيجية التسويق التي يجب اختيارها عاملين عامين وهُما (ميزانية الإعلان الخاصة بك والديموغرافية المستهدفة)، حيثُ أنّهُ تُوفِّر الميزانية الوفيرة

التنظيم  لعملية التفويض الإداري هي إحدى وظائف الإدارة التي يجب أن يتم يتنفيذها بطريقة دقيقة حتى يتم تحقيق الفائدة والأهداف المرغوبة من التفويض الإداري. كيفية التنظيم في التفويض الإداري.

نظراً لأهمية الواقعة المنشئة تعتبر من الأمور التي لا يمكن فصلها عن الوعاء الضريبي؛ لذلك من الضروري شرح المقصود من هذا وأهم الآراء الواردة فيه.