مال وأعمال

إن الفساد الإداري أمر شائع وكثير الحدوث، ولكن لا بد من العمل على مكافحته والتقليل منه بقدر الإمكان من خلال القوانين والأنظمة الرادعة التي تفرض على الجهات والشركات المتنوعة.

إن الحوكمة من أحد الأساليب المتبعة في الشركات على تحسين عملية اتخاذ القرارات وتطوير مستوى هذه القرارات في الشركات والقطاعات المتنوعة، وصولاً إلى تحقيق أفضل النتائج.

أن الشركات التي طبقت أنظمة الحوكمة في أعمالها هي أكثر كفاءة وأكثر فاعلية، وذلك من خلال الدراسات العديدة التي تم تطبيقها على عدة شركات عن طريق الهيئات الرقابية المختلفة.

إن العمليات التي تتم بداخل الأسواق والمحلات التجارية الكبيرة والشركات في مختلف أنواع القطاعات هي ناتج الأنظمة والقوانين التي نحصل عليها من الحوكمة؛ لذلك لا بد من تطبيق هذه القوانين والامتثال لها.

إن جميع الأعمال التي تقوم بها الحوكمة من شأنها أن تنظم المهام الخاصة بالشركات، وتساعد على تنسيق وإدارة الأقسام؛ لذلك لا بد من العمل على تنمية استخدام أنظمة الحوكمة

فيما يخص حوكمة الشركات وتأثيرها على الموارد البشرية فهي أساس جذب الموارد البشرية واستغلالها بشكل مناسب، مع قدرة الشركات وحاجتها بالإضافة إلى منح الموارد البشرية المزايا العديدة

إن الحوكمة تساعد على إنجاز المهام الخاصة بالشركات، واختيار الاستراتيجيات الأنسب والأفضل بما يتناسب مع قدرة الشركة والأهداف التي تسعى إلى تحقيقها.

يتمتع الفريق المتخصص من المتخصصين في سكرتارية الشركات بمعرفة عملية مفصلة بصناعة الأموال والمشاركين فيها والتعقيدات والتحديات الخاصة التي قد تتعرض لها كيانات الشركات الخاضعة للتنظيم من منظور السكرتارية.

يعمل الاقتصاد الصناعي على خفض قيمة القوة الشرائية ومعادلتها بما يتلائم ويتناسب مع الأوضاع الاقتصادية المحيطة، بشتى الطرق والوسائل أهمها خفض معدلات التضخم والذي سيتم توضيحه من خلال المقال التالي

إنّ التدقيق هو مجرد مراجعة للمعلومات المالية لضمان الإبلاغ عن الإيرادات والمصروفات بشكل صحيح، وفي الميزانية العمومية، غالباً ما يتطلع المدققون إلى فهم نظام المحاسبة الداخلي

إن إدارة الموارد البشرية تعتبر من أهم عوامل نجاح المنظمة ووصولها لأهدافها؛ لأنها هي من تقوم بتزويد العنصر البشري الذي يعتبر هو العامل الأساسي حتى يتم الوصول للمنتج

كما ذكرنا فإن السياسات المالية والبنكية يتم تغييرها بحسب نوع وطبيعة الحالة الاقتصادية التي يمر بها البلاد، ولابد من ذكر تأثير هذه السياسات المالية على القطاعات المتنوعة الموجودة في الدولة بما فيها الاقتصاد الصناعي.

إن فشل القطاع الصناعي أو القطاعات الاقتصادية باختلاف أنواعها فهو يؤثر بشكل سلبي على أرباح الدول ويعمل على زيادة نسبة الخسائر.

يوجد مجموعة من الأبعاد التي تقوم إدارة الموارد البشرية بتحليلها عند قيامها بمهمة تحليل البيئة الخارجية للمنظمة ومن هذه الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبعد السياسي والقانوني والبعد التكنولوجي.

يعتبر الاقتصاد الصناعي أحد القطاعات الداعمة للدول وللاقتصاد الخاص بالدول، فعادةً ما يتم الاعتماد على الصناعة وعلى الإيرادات الخاصة بالقطاع الصناعي بشكل كبير في الموازنة المالية الخاصة بالدول.

يشكل الاقتصاد الصناعي جزء مهم وحيوي وأساسي من اقتصاد الدول بشكل عام وعادةً ما يتم الاعتماد على الصناعات وعلى الاقتصاد الصناعي بشكل مبير في الإيرادات والعوائد المالية التي تعود على صندوق الدولة وعلى المجتمع المحلي ككل.

إن البيئة التي تعمل فيها منظمات الأعمال هي بيئة سريعة التغير فالعوامل البيئية الداخلية سواء كانت عوامل بشرية أو عوامل مادية أو عوامل معلوماتية، وكذلك فإن عوامل البيئية الخارجية سواء كانت عوامل اقتصادية.

تقيس نسب السيولة، مدى قُدرة الشركة على استخدام أصولها قصيرة الأجل للوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالديون قصيرة الأجل، حيثُ أنّهُ من المُمكِن لمُديري الأعمال استخدام العديد من نسب السيولة

وظيفة تقييم الوظائف من المهمات التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية في المنظمة، ويتم تنفيذ هذه المهمة عن طريق خطوات علمية ممنهجة حتى يتم تحقيق الهدف منها

يجب على المنظمة أن يتوفر لها توضيح دقيق لمعايير الاختيار، ويتم تحديد شروط الاختيار وفق صفات مالئ الوظيفة الحالي عند درجة محددة من الأداء، درجة التعليم، السمات الجسمانية، عدد سنوات الخبرة.

يوجد مصدرين من مصادر الاستقطاب للموارد البشرية وهما الاستقطاب الداخلي والخارجي، وكل منها كالسيف ذو حدين فيوجد مجموعة من المزايا وعيوب للمصادر الداخلية للاستقطاب ومزايا وعيوب للمصادر الخارجية للاستقطاب.

يُعتبر الاقتصاد الصناعي جزء حيوي من جميع التعاملات المالية والاقتصادية التي من الممكن أن يتعامل بها الأفراد على اختلاف مستوياتهم ووظائفهم وأعمالهم؛ حيث أنه يدخل في جميع التعاملات التي يقوم بها الأفراد والجهات الحكومية والعديد من القطاعات.

إن نظام الحوافز الجيد في المنظمة يؤثر عليها بمجموعة من الجوانب فهو يؤثر على كفاءة الإدارة وعلى الكفاءة الإنتاجية وعلى مردودية المنظمة وعلى المنظمة ككل.

بسبب الطبيعة الدقيقة للدوافع فإن نظم التحفيز كثيرة ومتنوعة حتى يصبح لدى المدير وإدارة الموارد البشرية مقابلة احتياجات الموظفين العديدة والمتنوعة، نظم التحفيز الإيجابية والسلبية، نظم التحفيز المادية والمعنوية.

التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية يعتبر إحدى عمليات إدارة الموارد البشرية التي تقوم بها الموارد البشرية لكي تنظم أعمالها ومهامها المطلوبة منها كوحدة إدارية مستقلة.

العديد من مصادر التمويل الخاصة بالقطاع الصناعي والتي تتغير بختلاف طبيعة ونوع المشروع وبناءً على حجم ومقدار  رأس المال المخصص لبناء أو تمويل المشروع الصناعي.

لابد من القيام بعمل العديد من الدراسات والتحاليل قبل البدء بتنفيذ أي مشروع، سواء كان استثماري مالي أو سياحي أو صناعي أو حتى تجاري؛ لتجنب العديد من الخسائر وهدر الوقت.

حيث تعمل قائمة التدفقات النقدية على منح جميع التفاصيل الخاصة بإنفاق الأموال الداخلة والخارجة وكما هو واضح من الاسم فهذه القائمة معنية بالنفقات الخاصة بالشركة.

مصطلح الولاء يعني الإخلاص والوفاء الكامل للمسؤول مهما كان نوعه، فمثلاً في منظمة ما الموظفون يلتزمون بالأداء الجيد بهدف رد الاعتبار لمن قام بتعينهم ما دام يملأ مكان قيادي في هذه المنظمة.

الرضا الوظيفي للموارد البشرية في منظمات الأعمال تتأثر بمجموعة من العوامل، ومن هذه العوامل عوامل داخلية أو خاصة بالموظف، عوامل خاصة بمحتوى الوظيفة، عوامل خاصة بالأداء عوامل خاصة بالإنتاج والعوامل التنظيمية.