التطور والتقدم التقني أجبر المنظمات على التغيير الدائم في البيئات الاقتصادية والقانونية، وباتت المنافسة بين المنظمات الدولية كبيرة؛ لأنها باتت مفتوحة على بعضها البعض، ولم يَعد هناك قواعد على دخول السلع والخدمات إلى الدول.
أبعاد استراتيجية إدارة الموارد البشرية
حالة العولمة التي يعيشها العالم أجبرت المنظمات على التأقلم في الاستراتيجيات وكيفية ممارستها في جميع نواحي العمل، سواء كانت عملية الإنتاج أو التسويق أو المبيعات أو الموارد البشرية وغيرها الكثير مع هذه التغييرات البيئية.
ومن هذه النواحي التي احتاجت التغيير والتأقلم هو عمل إدارة الموارد البشرية، فكانت تُسمّى من قبل بإدارة الأفراد ولا تعتبر ملائمة للتغيرات التي حصلت على الاقتصاد العالمي، فتمّ تغيير هذا المُسمّى إلى إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management)، وبوظيفة مطورة تتلاءم مع الحالات الحديثة، فطهرت بمحتوى جديد وبات لها استراتيجية خاصة بها وباتت جزء من استراتيجية المنظمة، ولها دور واضح في الوصول لغاياتها.
واستراتيجية إدارة الموارد البشرية تقوم على الاستيعاب للبيئة الخارجية وتحديد اتجاهات المنظمة والمتغيرات التي لها أثر على عملها، وتقوم على استيعاب بيئة المنظمة الداخلية من الرسالة والرؤية والثقافة التنظيمية ومبادئ إدارتها واستراتيجياتها، الفهم للبيئة الخارجية والبيئة الداخلية يعتبر أساس في تحديد الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية، ومن الممكن مواءمة ممارسة هذه الإدارة مع متغيرات البيئة في الوقت ذاته، أما الأبعاد الاستراتيجية لوظيفة إدارة الموارد البشرية كما يأتي:
- إدارة الموارد البشرية بات لها استراتيجية تخصّها، وتعتبر هذه الاستراتيجية جزء من استراتيجية المنظمة ككل، وتكون قائمة على التكامل والتنسيق حتى تحقق رغباتها من العنصر البشري.
- مهام إدارة الموارد البشرية هي مهام استراتيجية غايتها هو الوصول لتنفيذ رسالة ورؤية المنظمة.
- إدارة الموارد البشرية لها دور معاصر يتلاءم مع التطورات التي يعيشها العالم اليوم، والتي تكون متعلقة بكل وظائف المنظمة من مجالات الإدارة من علاقات عامة ومبيعات وإنتاج وغيرها الكثير.
- أنشطة إدارة الموارد البشرية تتلاءم مع الثقافة التنظيمية والقيم التي تسعى المنظمة لتطبيقها.
- من يعمل في إدارة الموارد البشرية يجب أن يتمتع بمؤهل علمي في الموارد البشرية، أي يكون فرد يتميز بالاحتراف والتخصصية بكل ما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، فأي فرد غير متخصص بهذا التخصص لا يكون له فرصة للعمل فيه.
- استراتيجية الموارد البشرية لا تحقق النجاح إلا من خلال العمل الجماعي بين المدراء في المنظمة، فإدارة العنصر البشري مسؤولية مشتركة بين الجميع.
