سمات عملية إدارة الأداء المهني في العمل والمؤسسات المهنية
تتمثل عملية إدارة الأداء المهني بالعملية التي تقوم بوضع مجموعة من الأنظمة والقواعد؛ من أجل تعريف الموظفين بالإنجازات المطلوبة منهم
تتمثل عملية إدارة الأداء المهني بالعملية التي تقوم بوضع مجموعة من الأنظمة والقواعد؛ من أجل تعريف الموظفين بالإنجازات المطلوبة منهم
تختلف المستويات المهنية الخاصة بالعالم المهنية والتي تعتبر ذات خصائص وسمات مهنية مختلفة، وتحتاج هذه المستويات المهنية إلى المساعدة والمعونة في الأداء المهني
يحتاج السلوك المهني الإبداعي الناجح إلى العديد من العناصر والعوامل التي تجعل منه عمل مهني إبداعي ناجح، بحيث السلوك المهني الإبداعي يحتاج إلى قدرات ومعلومات
يسعى العديد من الموظفين إلى تغيير المهن لأسباب عديدة مختلفة، ومنها وجود أهداف مهنة أو القيم المهنية قد تغيرت وتطورت، وربما تكون الأسباب أن يكتشف الموظف المهني اهتمامات جديدة
يريد أصحاب العمل المهني أشخاصًا يمكنهم التكيف المهني، وإعادة المهارات المهنية، وتولي أدوار مهنية جديدة في المؤسسة المهنية الخاصة بهم، في الواقع، يعتبر الكثير من المديرين المهنيين
هناك العديد من العمليات المهنية التي تحتاجها المؤسسات المهنية بما فيها من عناصر وأعضاء متعددين، بما فيهم أصحاب العمل المهني والموظفين معاً، بحيث تعتبر أهم الأسس والمعايير لنجاح المؤسسة
يمكن لكل موظف متميز وذكي التمييز بين العديد من العمليات المهنية والتي يمكن أن تتشابه فيما بينها.
يساعد التطوير المهني في العمل المهني على التقدُّم المستمر وتحسين المهارات المهنية للفرد، مثل مهارات القيادة ومهارات التعامل مع المسؤولين ومهارات التعامل مع زملاء العمل ومهارات الإدارة المهنية، وغيرها من المهارات التي تتضح عند إنجاز المهام المهنية المختلفة، وعلى الفرد والمؤسسة المهنية الاهتمام بعملية التطوير المهني؛ لأنَّها تُعَد مهمة في تحقيق الأهداف المشتركة بينهم في زيادة الإنتاجية المهنية.