مشاريع البناء

برنامج إدارة مشاريع البناء (CPMS): هو شكل من أشكال تكنولوجيا الكمبيوتر التي يمكنها أتمتة الأنشطة اليدوية المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والتقدير وتخصيص الموارد والجوانب الأخرى لمشاريع البناء.

هناك دائمًا الكثير من المقاولين من الباطن الذين يعملون حول مواقع العمل لأن كل وظيفة محددة تحتاج إلى عامل مؤهل. أثناء قيام هؤلاء المتعاقدين من الباطن بالعمل

مع دخول المزيد والمزيد من مديري المشاريع إلى الصناعة، من المهم البقاء في صدارة المنافسة. عندما يكمل مديرو المشاريع الاختبار ويحصلون على شهادة محترف إدارة المشاريع

يمكن أن تكون مشاريع البناء محيرة للغاية لأنها تتطلب التنسيق والتعاون المثاليين بين العديد من الأشخاص. يعد التخصيص الدقيق للموارد والمواد أيضًا جانبًا مهمًا من نجاح المشروع.

باعتبارها واحدة من أقل الصناعات تقدمًا من الناحية التكنولوجية، فقد احتل البناء المرتبة الخلفية لاحتضان الثورة الرقمية لبعض الوقت.

المخططات الزمنية هي العمود الفقري لأي مشروع. إنها أداة مرئية مفيدة للغاية تحدد مهامك بترتيب زمني. يساعد ذلك المديرين على إنشاء جداول زمنية وتحديد أولويات العمل وتنظيم المهام.

تشتهر مشاريع البناء بحيرتها، لأنها تنطوي على عدد كبير من المهام وأصحاب المصلحة. تلتقي أطراف المشروع المختلفة مع الهدف النهائي المتمثل في تحقيق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

تتكون دورة حياة المشروع من 4 مراحل: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق. في كل واحد منهم، يجد المديرون تدفقات عمل محددة للمتابعة من أجل متابعة العمل بشكل فعال.

في صناعة البناء والتشييد، تتمثل إحدى التحديات المشتركة التي يواجهها الأشخاص في مشكلات إدارة المواد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي سوء إدارة المواد إلى مشاكل في الجدول الزمني لمشروعك بأكمله.

مهما كان السبب الذي دفعك للانخراط في أعمال البناء، فمن المحتمل ألا يكون شغفك بتكلفة العمل وتحير الربحية من العوامل المساهمة.

في العصر الرقمي، تشكل التقنيات الأكثر تقدمًا مثل نمذجة معلومات الأعمال (BIM) العديد من الصناعات، مثل البناء والهندسة والهندسة المعمارية.

تهانينا! بعد عملية طويلة وشاقة، حصلت أخيرًا على عقد من أحد العملاء. بمجرد استلامك لخطاب الترسية، الذي يؤكد اختيارك لعقد معين، عليك التحرك بسرعة والتخطيط للمستقبل.

نطاق العمل في البناء: هو قائمة التزامات البناء، وكذلك أنشطة العمل التي يلتزم بها جميع المقاولين والمقاولين من الباطن والموردين. كل هذا مكتوب في اتفاقية أو عقد، والذي يسمى بعد ذلك نطاق العمل.

تشكل صناعة البناء حوالي 650 مليار دولار من الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة وتوفر مصدر رزق لأكثر من 10 ملايين موظف.

يتجه مكان عمل البناء الحديث نحو قوة عاملة أكثر بعدًا. يتضمن الترتيب التقليدي انتقال مديري المشروع من موقع بناء إلى آخر للتحقق من أداء كل مشروع.

تقدير تكلفة البناء هو توقع التكلفة الإجمالية لمشروع البناء. تقع على عاتق المقدّر مسؤولية مساعدة مالك المشروع في التخطيط والميزانية لبناء المشروع (Choi 2004).

الجدولة أمر بالغ الأهمية لنجاح مشروع البناء. تضمن الجدولة المناسبة الانتهاء من مشروع البناء في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية من خلال تحديد كيفية تنفيذ المهام

تعد اجتماعات ما قبل الإنشاء طريقة ممتازة للتأكد من أن كل شيء في مشروعك يتم توصيله بوضوح قبل بدء عمليات التنفيذ.

تزايدت أعمال البناء في البلدان النامية والمتخلفة خلال السنوات القليلة الماضية. تعتبر سلامة موقع البناء من أكثر الأشياء التي يتم التغاضي عنها أثناء مشروع البناء.

تهدف لوائح البناء (التصميم والإدارة) إلى ضمان مراعاة قضايا الصحة والسلامة بشكل صحيح أثناء تطوير المشروع بحيث يتم تقليل مخاطر الضرر الذي يلحق بمن يقومون ببناء المباني واستخدامها وصيانتها.

يمكن أن يساعد تحليل الشبكة في تحديد العلاقات المتبادلة بين المهام التي تشكل العمليات المعقدة وتحديد اللحظة الأكثر ملاءمة لتنفيذها. تساعد في إعداد برنامج المشروع وتحديد المسارات الحرجة

غالبية أصحاب العمل لديهم مناطقهم الخاصة التي يعملون فيها؛ التجهيزات التجارية والإسكان وما إلى ذلك، وهذا يعني أن أول شيء يجب عليهم البحث عنه في مدير البناء هو الخبرة والكفاءة في هذا المجال

تعج صناعة البناء بالنشاط وتزايدت بوتيرة سريعة خلال العقود القليلة الماضية. غالبًا ما يواجه المتخصصون في إدارة الإنشاءات صعوبة في ضمان اكتمال المشاريع في الوقت المحدد بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

لسوء الحظ، يحدث الاحتيال في البناء أكثر فأكثر، حيث يحاول الناس الحصول على المزيد مقابل أموالهم دون تقديم أي شيء مقابل المال الذي يكسبونه.

يجب أن تكون عقود البناء مفصلة قدر الإمكان لضمان اكتمال المشروع بالطريقة التي يريدها العميل. إحدى الطرق المفيدة لتحقيق ذلك هي من خلال جزء من مواصفات العقد.

تعتبر المشاريع التي تنطوي على إنشاء أو تجديد هيكل أو تغيير جزء من البيئة جزءًا من الهندسة المدنية. هذه المشاريع متنوعة تمامًا ويمكن تنفيذها في أي مكان في العالم

يمكن أن تحدث تجاوزات تكلفة المشروع إلى الأفضل على الإطلاق. ومع ذلك، هذا لا يعني أنه يجب أن تأخذ هذا كعذر وأن تدع مشروعك الإنشائي القادم يفقد ميزانيتك.

المكونان الرئيسيان للمباني هما البنية التحتية والبنية الفوقية. البنية التحتية هي جزء من المبنى تحت الأرض، بينما البنية الفوقية هي كل شيء فوق الأرض.

تتضمن عقود البناء العديد من المستندات بخلاف جزء العقد الموقع بما في ذلك رسومات العقد والمواصفات والشروط السائدة للعقد. هذه مستندات طويلة يتجاهلها معظم أطراف العقد بالتفصيل.

بغض النظر عن دورك في البناء، ستلاحظ أن جميع مشاريع البناء تقريبًا لا تنتهي في تاريخ الانتهاء التعاقدي. القسم الحيوي المحدد في عقد البناء هو فترة الأداء أو وقت تنفيذ المشروع