نبذة عن مهارات اتخاذ القرارات في الرياضة:
يرتبط صنع القرار ارتباطًا وثيقًا بحل المشكلات، حيث سيجد بعض الرياضيين أن اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب هو مهارة متطورة جيدًا بالنسبة لهم، بينما يجد البعض الآخر هذه العملية أكثر صعوبة، حيث أن لا يزال بإمكان صانعي القرار الفعالين التركيز بشكل أكبر على تحسين جودة قراراتهم.
فغالبًا ما يكون الرياضيون الآخرون، وهم صناع القرار الأقل فاعلية وقادرين على إجراء تقييمات الجودة، لكنهم بحاجة إلى أن يكونوا أكثر حسماً في التصرف بناءً على التقييمات التي تم إجراؤها، أو يحتاجون إلى أن يكونوا قادرين على تفعيل هذه المهارة في المواقف الأكثر ضغطًا في اللعبة أو المنافسة.
خطوات اتخاذ القرارات في الرياضة:
عندما يتخذ اللاعب أي قرار، فهي عملية من ست خطوات رئيسية، حيث غالبًا ما تحدث عملية اتخاذ القرار الرياضي في غضون أجزاء من الثانية، كما يمكنا تحديد الخطوات على النحو التالي:
رؤية وجود مشكلة تحتاج إلى حل: يبدأ اتخاذ القرار الرياضي عندما يدرك الرياضي وجود مشكلة في الوضع الراهن، ولذلك يجب تغيير شيء ما إذا كان هناك أي تحسن أو إذا كان هناك فرصة للاعتراف بها.
تحليل المشكلة: حيث عندما يحدد الرياضي المشكلة، يحتاج إلى تحديد سببها على وجه التحديد.
معرفة النتيجة التي يجب تحقيقها: وهو المكان الذي يعرف فيه الرياضي ما يريد أن يحدث.
استكشاف الخيارات: حيث يحدد الرياضيون الخيارات المتاحة لهم والتي ستخلق النتيجة التي يبحثون عنها، ففي اللعبة على عكس التدريب غالبًا لا يوجد وقت كافٍ لاستكشاف جميع الخيارات، فإن المهم هو أن الرياضي لا يعود ببساطة إلى سلوك يشبه الطيار الآلي ويتخذ قرارات سيئة؛ وذلك لأنهم لم يعالجوا المعلومات المتاحة لهم معرفيًا.
اختيار الخيار الأفضل: ففي هذا الوقت يتابع الرياضي الخيار المفضل لديه، فإن هذه هي نقطة الاختيار في عملية صنع القرار، كما أن نقطة الاختيار هي التركيز وراء القرارات الفعالة، حيث يمكن أن تكون نقاط الاختيار إشارة إلى قيم وسلوكيات الفرق أو يمكن الرجوع إليها في جلسات التدريب الفعالة، حيث مهما كان أساس نقطة الاختيار، فإنه يؤثر تمامًا على القرار المتخذ، فإن جوهر عملية صنع القرار هو القضاء على الخيارات المتنافسة.
- اتخاذ الإجراءات والمسؤولية: ففي هذه المرحلة، يتابع الرياضي اختياره للخيار، وما هو مهم في هذه المرحلة هو أنهم ينتبهون إلى النتيجة التي يخلقها الإجراء المختار.
مهارات اتخاذ القرارات في الرياضة:
- تحسين صنع القرار الرياضي: إن الممارسة تجعل عملية صنع القرارات مثالية، حيث من الواضح أن مفتاح تطوير أي مهارة حاسمة مثل اتخاذ القرار هو الممارسة، فأين يجب أن يمارس الرياضي عملية اتخاذ القرار؟ الجواب في التدريب، حيث إن اتخاذ القرار المتميز هو نتيجة سنوات من الممارسة في بيئة التدريب.
كما يجب أن يشجع المدرب بيئة التدريب الرياضيين على الموازنة بين خياراتهم واتخاذ القرارات وارتكاب الأخطاء، ومع ذلك، فإن العنصر الأساسي لهذه البيئة هو أن الرياضيين يحتاجون إلى استخلاص المعلومات بوعي عندما يرتكبون أخطاء حتى يتمكنوا من التأكد من عدم حدوثها في المستقبل، كما يجب تقديم الملاحظات بطريقة تضمن تحسن أداء اللاعب الرياضي.
أسلوب التدريب الخاص باللاعب على اتخاذ القرار الرياضي: حيث يتم إنشاء بيئة التدريب دائمًا بواسطة المدرب، كما يعتمد التأثير الأكبر على ما إذا كان الرياضيون سيتحملون المسؤولية عن أدائهم على كيفية تدريبهم، حيث يُنصح المدربون باستخدام أسلوب تدريب ثابت، وبهذه الطريقة يمكنهم استخدام تقنيات طرح الأسئلة لاستنباط تفكير رياضيهم، وبشكل عام يتمتع المدربون الذين يستخدمون نهجًا يركز على الرياضيين بفرصة أفضل لتطوير الرياضيين الذين لديهم وعي ذاتي ولديهم القدرة على اتخاذ خيارات رائعة في كل من التدريب والمنافسة.
مركز المعلومات واتخاذ القرار الرياضي: وعامل آخر مثير للاهتمام ومحدد في صنع القرار الرياضي، حيث يواجه اللاعبين كل يوم مواقف في الحياة تتطلب منا اتخاذ خيارات، فإن بعض هذه الخيارات سهلة، وفي بعض الأحيان، قد يكون بعضها صعبًا.
حيث عند اتخاذ قرارات جيدة من قبل المدرب الرياضي، من الأفضل جمع المعلومات الضرورية التي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالمشكلة، فإن ذلك سيساعده على فهم ما يجب القيام به لحل المشكلة بشكل أفضل، كما سيساعده أيضًا على توليد أفكار لحل ممكن.
فعند جمع المعلومات الرياضية، من الأفضل عمل قائمة بكل بديل ممكن؛ حتى تلك التي قد تبدو في البداية سخيفة أو تبدو غير واقعية، وبالإضافة إلى البحث دائمًا عن آراء الأشخاص الذين يثق بهم المدرب أو أن يتحدث إلى الخبراء والمهنيين؛ وذلك لأنه سيساعده على التوصل إلى مجموعة متنوعة من الحلول عند الموازنة بين جميع خياراتك لاتخاذ قرار نهائي.
