من الخطأ أن نحكم على الموظف النشيط والذي يعمل باستمرار بأن إنتاجيته المهنية عالية جداً، بحيث يتمثل الإنتاج المهني العالي والمميز من خلال التفكير والذكاء والتخطيط المهني المسبق للموظف، وتحديده للأهداف المهنية بشكل واضح والإدارة المهنية للوقت والذات.
أسس الإدارة المهنية الذاتية في العمل:
تقوم الإدارة المهنية الذاتية على استغلال المدير لأوقات الفراغ وأوقات الاستراحة والقيام بالتفكير بشكل إبداعي وإخراج مهام مهنية مميزة، مما يؤدي لإدارة الوقت في العمل ومنها يتوجب على الإدارة المهنية التعرف على أم الأسس التي يقوم عليها الذاتية في العمل، وتتمثل أسس الإدارة المهنية الذاتية في العمل من خلال ما يلي:
- المعرفة: تتمثل هذه النقطة بقيام المدير بالتعرُّف على نفسه وعلى مواضع القوة لديه ومواضع الضعف، والتعرُّف على الإمكانيات الموجودة من أجل القيام بمهام مهنية ذاتية وإبداعية تخدم العمل والموظفين معاً.
- التقييم: أي تقييم المدير لجميع الظروف المحيطة به والتي من الممكن أن تكون بمثابة ضغط زائد على في العمل.
- الاختيار: يتمثل بقيام الموظف باختيار أفضل التحفيزات التي يقدمها خلال استخدام الإدارة الذاتية، ومن الأفضل استخدام التحفيز المهني الذاتي، واختيار الإجراءات المهنية المناسبة للحفاظ على الصحة والسلامة المهنية لنفسه.
- التنفيذ: أي التجريب للمهام المهنية التي كانت حيّز التفكير بالنسبة للمدير.
