تعتبر عملية اتخاذ القرار المهني ذات أهمية في العمل بالقواعد والقوانين المهنية، التي تضعها كل مؤسسة معينة، من خلال اتباع الوسائل المطلوبة في تحقيق أهداف الإدارة المهنية، وتقلل عملية اتخاذ القرار المهني السليم من المشاكل المهنية المستقبلية.
أنواع القرارات المهنية في الإدارة المهنية:
تتنوع القرارات المهنية في الإدارة المهنية، وتنقسم إلى أنواع متعددة وذلك حسب أسس ومعايير، وتتمثل أنواع القرارات المهنية في الإدارة المهنية من خلال ما يلي:
1- القرارات المهنية التي تعتمد على الهدف: وتتمثل بما يلي:
- القرارات المهنية الفعّالة، بحيث تقوم هذه القرارات المهنية على التفكير العالي والمفهوم والشامل.
- القرارات المهنية غير الفعّالة، بحيث لا تكون هذه القرارات المهنية كاملة، بل تكون جزئية ولا تكون هادفة لتحقيق كامل العمل.
2- القرارات المهنية التي تعتمد على المهام المهنية الرئيسية لكل مؤسسة مهنية مختلفة: وتتمثل هذه القرارات المهنية بما يلي:
- القرارات المهنية التي تهتم بالأفراد، من تحديد الرواتب والكشف عن المهارات التي تحتاج للتدريب المهني وغيرها.
- القرارات المهنية التي تهتم بنوع العمل وكيفية تعريف الناس والمؤسسات الأخرى به.
- القرارات المهنية التي تهتم بالنتائج النهائية، وتهتم بجميع المعدات التي من شأنِها نجاح وتحسين الإنتاج.
- القرارات المهنية التي تهتم بتقسيم الأرباح، وتقسيم الأموال الأساسية لكل فرد شارك بها.
3- القرارات المهنية التي تهتم بمستوى الأهمية: وتتمثل بما يلي:
- القرارات المهنية التي تأتي من المدير.
- القرارات المهنية الاستراتيجية.
- القرارات المهنية التي توضع مباشرة للتنفيذ.
4- القرارات المهنية التي تهتم بالتخطيط والتنظيم والبرمجة: وتتمثل هذه القرارات المهنية بما يلي:
- القرارات المهنية المبرمجة، وهي القرارات التي تكون منظمة ومخطط لها سابقاً، وتقوم على مواجهة المشاكل المهنية التي تحدث دائماً، وتكون هذه القرارات المهنية ذات فعالية.
- القرارات المهنية غير المبرمجة، تكون هذه القرارات المهنية غير منظمة وغير مخطط لها بالأصل، وتتعامل مع الصعوبات والمشاكل المهنية الجديدة، وعلى الأغلب لا تكون هذه القرارات المهنية دقيقة.
5- القرارات المهنية التي تهتم بطريقة الإدارة المهنية في اتخاذ القرارات المهنية: وتتمثل بما يلي:
- القرارات المهنية الجماعية، وتكون هذه القرارات المهنية بالتعاون والمشاركة بين المدير وغيره.
- القرارات المهنية الفردية، التي يقوم المدير باتخاذها دون الرجوع لرأي أحد.
