أهمية التخطيط المهني الناجح

اقرأ في هذا المقال


يعتبر التخطيط المهني العملية التنظيمية التي يجب على جميع الأفراد أخذها بعين الاعتبار؛ لأنَّها مهمة بالمراحل المتقدمة من المراحل المهنية في المستقبل، تُعَد عملية التخطيط المهني عملية تنظيم لميول واتجاهات الفرد والقدرات التي يتمتع بها عند قيامه بالعمل المهني الذي ينتمي إليه.

كيف تتم عملية التخطيط المهني الناجح؟

تَمر عملية التخطيط المهني بمجموعة من المراحل؛ لتكون عملية التخطيط المهني ناجحة، وتتمثل المراحل التي يَمر بها التخطيط المهني من خلال ما يلي:

  1. المرحلة الذاتية أو الداخلية: بحيث يقوم الفرد بالتعرُّف على ميوله واتجاهاته المهنية وقدراته وخبراته المهنية، والبحث عن المهنة المناسبة له.
  2. وضع الأهداف والطموحات المهنية: بحيث يضع الفرد قائمة بالطموحات والأحلام التي يرغب بتحقيقها من خلال العمل، بحيث تكون هذه الأهداف والتوقعات واقعية وتناسب العمل الذي يبحث عنه الفرد.
  3. دراسة سوق العمل المهني: بحيث يسعى الفرد إلى البحث عن المهن الموجودة والمتاحة في سوق العمل المهني، والمهن التي يبحث أصحابها عن أفراد معينين للعمل فيها، والتعرُّف على الشروط والمتطلبات التي على الفرد القيام بها للحصول على الوظيفة.
  4. اختيار المهنة المتاحة والتمسك بها: بحيث يختار الشخص المهنة المتاحة، والتي تُحقق أهدافه وطموحاته وميوله المهنية.

ما هي أهمية التخطيط المهني الناجح:

يعتبر التخطيط المهني الناجح من المعايير الإيجابية في نجاح وتقدُّم العمل المهني وزيادة الإنتاجية بشكل سريع، ومنها فإنَّ التخطيط المهني له العديد من الفوائد والأهمية التي تعود على الفرد وعلى المؤسسة المهنية التي يعمل بها وعلى المجتمع المهني معاً، وتتمثل أهمية التخطيط المهني الناجح من خلال ما يلي:

  • تستطيع المؤسسة المهنية الحصول على أفراد يشغلون العمل، ويتميزون بالكفاءة والقدرات المهنية العالية في العمل، ممَّا يجعل هذه المؤسسة المهنية ذات تقدُّم وتطوّر في المسار المهني.
  • تكون ظاهرة تغيير العمل المهني شبه معدومة، لأنَّ الفرد يستطيع التكيف مع العمل الذي يناسب ميوله وطموحاته، ويكون أكثر رضا عن العمل الذي يناسب قدراته المهنية.
  • التقليل من التكاليف التي تقوم المؤسسة المهنية بتقديمها عند التخطيط المهني الناجح، لتدريب الموظفين حتى يكونوا قادرين على القيام بالعمل المطلوب منهم بكفاءة وخبرة.
  • قدرة الفرد على توقع وتخمين المشاكل المهنية التي قد يقع فيها أثناء قيامه بالعمل المطلوب، ووضع البدائل والحلول المناسبة لهذه المشاكل.

المصدر: مقدمة في الارشاد المهني، عبدالله أبو زعيزع، 2010.تخطيط المسار الوظيفي، محمود عبدالفتاح رضوان، 2012.أساسيات تخطيط المسار الوظيفي بالمؤسسات، فايزة بوراس، 2019.


شارك المقالة: