أهم الشروط القائمة عليها عملية الترقية المهنية في العمل

اقرأ في هذا المقال


يحتاج الموظف إلى من يهتم به وبجميع احتياجاته المهنية والشخصية، بحيث يرغب في مسؤولين مهنيين يقومون بتقدير جهوده وتعبه في القيام بإنجاز المهام المهنية وخاصة العمل الفردي على المشاريع المهنية المهمة والصعبة والتي تحتاج لجهود كبيرة وإضافية مما يزيد من ساعات العمل المهني والتغطية على أوقات الاستراحة.

شروط الترقية المهنية الخاصة بالموظف:

يعتبر نقل الموظف من مكانة مهنية إلى مكانة مهنية أخرى عملية صعبة وتحتاج إلى مراحل ومبادئ معينة، بحيث تكون هذه العملية ذات مسؤولية كبيرة تقع على عاتق الإدارة المهنية، بحيث تقتضي الترقية المهنية العديد من الشروط الواجب توافرها في الموظف الذي يتوجب ترقيته ونقله في السلم المهني، والتي تتمثل من خلال ما يلي:

  • يتوجب توفر الأماكن والمستويات المهنية التي لا يشغلها أحد؛ من أجل نقل الموظف المهني وترقيته إليها، أي أن المنصب والمكانة المهنية لا تحتمل وجود أكثر من موظف قائم عليها، بحيث يكون هذا القرار من الإدارة المهنية.
  • على الموظف المراد ترقيته في العمل المهني أن يجتاج مرحلة معينة تسمى بمرحلة الاختبار المهني، فممكن أن يكون مشروع مهني أو مجموعة من المهام المهنية أو مجموعة من الأنشطة المهنية إذا قام بها بنجاح فيمكن ترقيته للمكانة المهنية والمستوى اللائق بقدراته ومهاراته المهنية.
  • أن يكون هناك تناسب وعلاقة بين العمليات المهنية والمسؤوليات المهنية الواجبة على الموظف مع الوظيفة الجديدة والمكانة المهنية الجديدة التي سينتقل لها الموظف من خلال الترقية المهنية.

شروط الترقية المهنية في الوظيفة:

يتوجب أن يجتاز الموظف مجموعة من المعايير والشروط الواجب توافرها في الموظف وأيضاً في الوظيفة التي يرتقي لها الموظف في العمل المهني، بحيث تتمثل شروط الترقية المهنية في الوظيفة من خلال ما يلي:

  • أن تكون الوظيفة التي سيترقى وينتقل لها الموظف وظيفة مهمة وأفضل من المستوى المهني الذي يعمل به الموظف، أي تكون ذات مستوى مهني عالي من جميع المجالات الاجتماعية والاقتصادية والمهنية.
  • أن تكون الوظيفة التي سينتقل ويترقى لها الموظف ذات ارتباط وثيق بالوظيفة الحالية للموظف، ومكملة لها من حيث تحقيق الإنتاجية المهنية وتحقيق التقدم المهني المطلوب.
  • أن يكون مجموعة من المعايير والقواعد المهنية المناسبة من أجل الاختيار المهني المناسب لجميع البدائل من الموظفين.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبدالحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبدالهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: