الإرشاد المهني في التقدم المهني للموظف

كل موظف داخل المؤسسة المهنية يتصف بمجموعة من الصفات التي تميزه عن غيره، من حيث سلوكياته وطريقته في أداء العمل، وطريقته بالتعامل مع المسؤولين، وطريقته في تكوين العلاقات المهنية والقدرة على التعامل معهم، فجميع هذه السلوكيات والطرق مهمة لكي يتقدَّم ويتطور الموظف في المسار المهني.

دور الإرشاد المهني في التقدّم المهني للموظف

يقوم الإرشاد المهني بمساعدة الفرد داخل العمل ليكون ناجح ويحقق أهدافه وطموحاته المهنية، ولكي يصل الفرد إلى تحقيق الأهداف المهنية يتوجب عليه أن يكون متقدّم ومتطور، ويتمثل دور الإرشاد المهني في التقدّم المهني للموظف من خلال ما يلي:

• على الفرد أن يلتزم بقواعد وقوانين العمل، وأهمها إطاعة أوامر المسؤولين، فهذا يجعل منه متقدّم في العمل ويعتبر ملتزم في نظر مسؤوليه.

• على الفرد أن يقوم بالمهام المهنية بالطريقة المطلوبة منه، وذلك من خلال وضع خطة مهنية منظمة من شأنِها القيام بالمهمة المحددة والوقت المحدد لها ممَّا يؤدي إلى تقدُّم الموظف.

• على الفرد بناء العلاقات المهنية الجيدة وأن يستفيد منها، وذلك عن طريق تبادل الخبرات والثقافات المختلفة وتوظيفها في العمل؛ لكي يصبح الفرد ذو خبرة وكفاءة مهنية عالية ممَّا يؤدي إلى تقدُّمه.

• على الفرد تقديم المساعدة لغيره وطلب المساعدة منهم إذا لزم الأمر، فهذا يزيد من روح التعاون بالمؤسسة المهنية ويزيد من تقدُّمها الذي يؤدي إلى تقدُّم الموظف.

• على الفرد أن يقوم بالدورات التدريبية المهنية المستمرة؛ ليصبح ذو مهارات وقدرات ممتازة في العمل ويؤدي إلى التقدّم.

أهمية الإرشاد المهني في التقدم المهني

• زيادة الوعي الذاتي: يساعد الإرشاد الموظف على التعرف على نقاط قوته وضعفه، وميوله واهتماماته، مما يساعده على اتخاذ قرارات مهنية مدروسة.

• تحديد الأهداف المهنية: يساعد المرشد المهني الموظف على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس، ووضع خطة عمل لتحقيقها.

• تطوير المهارات: يساعد الإرشاد على تحديد المهارات التي يحتاجها الموظف للوصول إلى أهدافه، ويوفر له الموارد اللازمة لتطوير هذه المهارات.

• زيادة الدافع والتحفيز: يساعد الإرشاد على زيادة ثقة الموظف بنفسه وقدراته، مما يدفعه لتحقيق أهدافه.

• الاحتفاظ بالمواهب: يساعد الإرشاد على زيادة ولاء الموظفين للشركة، مما يقلل من معدلات التناوب.

مراحل الإرشاد المهني

يمر الإرشاد المهني بعدة مراحل، وهي:

• تحديد الاحتياجات: يتم في هذه المرحلة تحديد احتياجات الموظف التدريبية والتطويرية، وأهدافه المهنية.

• وضع الخطة: يتم وضع خطة عمل تفصيلية تحدد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق الأهداف المهنية.

• التنفيذ: يتم تنفيذ الخطة من خلال المشاركة في برامج التدريب، أو الحصول على فرص للتطوير الوظيفي، أو الحصول على تغذية راجعة مستمرة.

• التقييم: يتم تقييم التقدم المحرز بشكل دوري، وتعديل الخطة إذا لزم الأمر.