يعتبر المسؤول المهني من أهم المعايير التي ترتكز عليها المؤسسة في التقدُّم والتطور، ومن المهم جداً أن يكون المسؤول المهني ناجح ويتصف بالذكاء والقدرة على السير بالعملية المهنية بشكل سليم.
الإرشاد المهني ليكون المسؤول المهني أكثر نجاح:
من المهم وجود خدمات ونصائح الإرشاد المهني للمسؤول المهني من أجل أن يكون ناجح؛ لأنَّ المسؤول المهني مرتبط بجميع الموظفين المسؤول عنهم ونجاحه يعني نجاحهم وتقدُّمه يعني تقدمهم وتطورهم، وتتمثل الإرشادات المهنية ليكون المسؤول المهني أكثر نجاح من خلال ما يلي:
- على المسؤول المهني أن يحافظ على الأخلاق المهنية؛ لأنَّ التزام المسؤول المهني بهذه الأخلاق يؤدي إلى التزام الموظفين بها والعمل من خلالها.
- على المسؤول المهني أن يضع نفسه في موضع التقييم من الموظفين المسؤول عنهم، فيقوم بسؤالهم بطريقته وأساليبه في توجيههم ومعرفة نقاط عدم الاستحسان منهم ومحاولة تحسينها وتغييرها إن أمكن؛ فالمسؤول المهني الناجح يجعل من عملية النقد والتقييم المهني متبادلة.
- على المسؤول المهني أن يقوم بالتخطيط المهني الصحيح مع الاهتمام بإدارة الوقت، واستخدام الطرق الجديدة لتحقيق الأهداف المهنية؛ لأنَّ المسؤول المهني هو من يضع الأدوار المهنية ويوزعها.
- على المسؤول المهني أن يقوم باتخاذ القرارات المهنية الصعبة التي تحتاج للتحدي، فهذا يقوي من ثقة الموظفين بمهاراتهم ويقوي من ثقة المسؤول بهم وبقدراتهم المهنية.
- على المسؤول المهني التعرف على الموظفين الأذكياء الذين يتصفون بالخبرة والكفاءة المهنية الممتازة، واستغلالهم في أخذ المشورة منهم في الكثير من العمليات المهنية التي تقوم على تحسين الإنتاجية.
- على المسؤول المهني أن يراعي الجوانب الإنسانية، فيتحسس حاجات موظفيه ويحاول على قَدر المستطاع مساعدتهم، وهذا يؤدي إلى نجاح المسؤول المهني في اكتساب محبة وثقة الموظفين المسؤول عنهم.
- على المسؤول المهني أن يكون عفوي ولا يتصنع، فهذا يجعل منه مسؤول مهني سهل التعامل وسهل التواصل مع الموظفين.
- على المسؤول المهني أن يكون ذو موهبة عالية في الترتيب والتنظيم؛ ليكون قادر على السيطرة على العمليات المهنية.
- على المسؤول المهني أن لا يخاف ويتردد في القيام ببعض المهام التي تستدعي الخطأ؛ لأنَّ الإنسان غالباً ما يتعلم من خطئه، والإنسان الناجح هو الذي يخطئ ويتعلم من خطئه ممَّا يجعله أكثر ثقة بنفسه وقادر على منافسة المسؤولين المهنيين الآخرين.
- على المسؤول المهني تقبل فكرة الوقوع في الخطأ، فكما هو يخطئ أيضاً الموظفين يمكن أن يقعوا في الخطأ، وعليه مداواة الخطأ ومساعدة الموظفين بالبحث عن الحلول البديلة.
