اقرأ في هذا المقال
يتمثل أحد أهداف الإدارة المهنية في إنشاء هيكل مهني سليم في المؤسسة المهنية، ومن أجل القيام بذلك، يجب إنشاء علاقة فعالة بين مفهومي السلطة والمسؤولية في الإدارة المهنية، أي تحديد من المسؤول أمام من، وتحديد من هم الرئيس والمرؤوس، ومن يمكنه إعطاء الأوامر، عندما يتم استخدام السلطة المهنية.
تعريف كل من السلطة والمسؤولية في الإدارة المهنية:
تعريف السلطة في الإدارة المهنية: هي الامتياز القانوني والرسمي للمدير أو المشرف المهني أو أي من كبار المديرين التنفيذيين في المؤسسة المهنية في أمر المرؤوسين الموظفين وإعطائهم الأوامر والتعليمات والتوجيهات والامتثال للطاعة لها، بحيث يحق للمدير اتخاذ القرارات المهنية المتعلقة بأداء أو عدم أداء وإنجاز مهمة مهنية بطريقة معينة، وذلك لتحقيق الأهداف المهنية التنظيمية، وهي تتألف من بعض الأذونات والحق في التصرف لصالح المؤسسة المهنية في منطقة معينة، وتُستمد السلطة بحكم موقع الموظف المهني في المؤسسة المهنية، وتكون درجة السلطة القصوى في المستوى الأعلى وتنخفض نتيجة لذلك عندما ننزل في التسلسل الهرمي للمؤسسة، لذلك، فإنه يتدفق من أعلى إلى أسفل، مما يعطي السلطة للتفوق على الموظف المهني المرؤوس.
لا يمكن للمرء أن يشغل منصبًا أعلى في أي مؤسسة مهنية إذا لم يكن لديه أي سلطة، إنها السلطة الذي يميز موقفًا عن آخر ويمنح السلطة للموظف المهني المعني؛ ليأمر مرؤوسيه من الموظفين ويحصل على الامتثال الضروري لها وتتمثل أنواع السلطة في الإدارة المهنية من خلال ما يلي:
- السلطة الأساسية: السلطة التي تخول للمدير المهني سلطة القيادة المهنية لمرؤوسيه من الموظفين بموجب تعيينه في المؤسسة المهنية.
- السلطة الذاتية: تشير إلى القدرة التي يؤثر بها الشخص على سلوك الأشخاص الآخرين في المؤسسة المهنية.
تعريف المسؤولية في الإدارة المهنية: هي التزام الفرد المهني، سواء كان مديرًا أو أي موظف آخر في المؤسسة المهنية، للقيام بالمهمة أو الواجب الموكول إليه من قبل الرئيس المهني الخاص به ويتحمل الشخص الذي يقبل المهمة المسؤولية عن أدائها، أي عندما يتحمل الموظف المهني مسؤولية إجراء معين، في نفس الوقت، يصبح مسؤولاً عن عواقبه أيضًا، والالتزام هو نواة المسؤولية في الإدارة المهنية، بحيث يمكن أن تنشأ من علاقة الرئيس والمرؤوس معاً، التي تشكلت في مؤسسة مهنية معينة، ومن ثم، يمكن للمدير إنجاز المهام مع مرؤوسيه من الموظفين، بحكم علاقتهم المهنية، حيث أن المرؤوس ملزم بأداء المهام المهنية المعينة.
الفرق بين السلطة والمسؤولية في الإدارة المهنية:
تختلف كل من السلطة والمسؤولية في الإدارة المهنية عن الأخرى، كما لها علاقة ترابط مع بعضها البعض، وتتمثل الفرق بين السلطة والمسؤولية في الإدارة المهنية من خلال ما يلي:
- السلطة أو الحق، المتأصل في وظيفة أو منصب مهني معين، لإعطاء الأوامر المهنية، وتنفيذ القواعد والقوانين المهنية، واتخاذ القرارات المهنية والحصول على المطابقة بين العمليات المهنية، تسمى السلطة، بينما يُطلق على الواجب أو الالتزام بالاضطلاع بمهمة مهنية وإكمالها على نحو مُرضٍ، أو المعينة من قبل الرئيس أو التي أنشأها التزام الموظف المهني أو الظروف بالمسؤولية.
- تتمثل السلطة في الحق الرئيسي للمدير المهني في إصدار التعليمات والإرشادات المهنية وتوقع الطاعة من الموظفين المرؤوسين، من جهة ثانية، فإن المسؤولية هي الثمرة الطبيعية، أي ما تؤدي إليه السلطة.
- يحدد موقع الموظف المهني في المؤسسة المهنية سلطته أو سلطتها، أي أنه كلما ارتفع منصب الموظف المهني في السلم المهني للمؤسسة المهنية، زادت السلطة والعكس صحيح، في مقابل ذلك، تشكل علاقة الرئيس المرؤوس أساس المسؤولية.
- بينما يتم تفويض السلطة المهنية، من قبل الإدارة المهنية إلى الموظفين المرؤوسين، بينما يتم افتراض المسؤولية، أي أنها متأصلة في المهمة المهنية المعينة.
- تحتاج السلطة إلى الكفاءة المهنية على إعطاء الإرشادات والنصائح والتعليمات المهنية، بينما تحتاج المسؤولية التمكن من الامتثال أو الطاعة، لاتباع الإرشادات المهنية.
- تتدفق السلطة إلى أسفل، أي أن مكانة السلطة يكون أكبر عند الصعيد الأعلى والأدنى عند الصعيد المنخفض، على العكس من ذلك، فإن المسؤولية تقع في الأعلى، أي من أسفل إلى أعلى، سيكون الموظف المهني المرؤوس مسؤولاً أمام الإدارة المهنية.
- الغرض من السلطة هو اتخاذ القرارات المهنية وتنفيذها، على العكس من ذلك، تهدف المسؤولية إلى تنفيذ الواجبات المهنية الموكلة من قبل الرئيس الإداري.
- السلطة متأصلة في المنصب، وبالتالي فهي تستمر لفترة طويلة، على عكس المسؤولية المرتبطة بالمهمة المسندة وبالتالي فهي قصيرة الأجل، تنتهي بمجرد أن تنجز المهمة المهنية بنجاح.
