كان هناك أثر للنتائج التي حصلت عليها العديد من الدراسات والبحوث في موضوع أساليب وأنماط القيادة المهنية، بحيث أصبح من المهم على كل موظف يطمح بالوصول لمكانة القيادة المهنية التعرف على هذه الأساليب والتطرق لهذه الأبحاث؛ للتمييز بين هذه الأنماط ومن أجل استخدام أفضلها ومعرفة متى يستخدمها الفرد جميعها معاً.
ما هي القيادة المهنية الأوتوقراطية؟
تعتبر القيادة المهنية الأوتوقراطية شكل وأسلوب ونمط من أنماط القيادة المهنية الحديثة، التي ظهرت بشكل واضح مع بداية القرن التاسع عشر، بحيث اهتم الباحثين بهذا النمط من القيادة المهنية، وقاموا بتحديده وتحديد أشكاله في العمل ووضع أهم تقييماته من مزايا وعيوب.
تعبّر القيادة المهنية الأوتوقراطية عن القيادة التي تملك السلطة والحكم على الموظفين المسؤولة عنهم في العمل المهني، بحيث تكون هذه القيادة المهنية هي المسيطرة على العملية المهنية كاملة من حيث إعطاء الأوامر ووجوب تنفيذها كما هي، وإنجازها بالشكل المطلوب.
تتميز القيادة المهنية الأوتوقراطية بأنّها قيادة غير تفاعلية وغير تشاركية، بحيث يقوم القيادي المهني من خلالها بصنع القرارات المهنية واتخاذها بنفسه بدون الرجوع للموظفين ورأيهم وحاجاتهم المختلفة، وهذا النمط من القيادة المهنية يصلح في أوقات الأزمات المهنية والحوادث والمشاكل المهنية.
