تصنيفات التمكين المهني في العمل والمؤسسات المهنية

اقرأ في هذا المقال


يهتم التمكين المهني في إدراك الموظف المهني بأن له التأثير الكبير في التقدم والتطوّر المهني الخاص بنجاح العملية المهنية، واعتقاد الموظف أن له التأثير على القرارات المهنية المختلفة.

تصنيفات التمكين المهني في العمل والمؤسسات المهنية:

تتمثل عملية التمكين المهني في العديد من التصنيفات والتقسيمات في العمل والمؤسسات المهنية، وتتمثل تصنيفات التمكين المهني في العمل والمؤسسات المهنية من خلال ما يلي:

  • المشاركة بالمعلومات المهنية: تتمثل في الاتثال المهني بين الإدارة المهنية والموظفين، وتتمثل من أسف لأعلى أي من الموظفين إلى المسؤولين إلى الإدارة المهنية، بحيث يشارك الموظف المهني في فهم عملية إعداد واتخاذ القرار المهني الخاص بهم وبالعملية المهنية معاً، مما يجعل الموظف المهني يناقش ويبدي رأيه في هذه القرارات المهنية بدون أي قيود.
  • حل المشاكل المهنية: تتمثل في أهمية وضع البدائل والخيارات المهنية المتعددة لحل جميع الصعوبات التي يمكن أن تواجه الموظفين في العمل المهني؛ لأن الموظف المهني يكون أكثر عرضة للمشاكل المهنية المتعلقة في الأداء المهني والتكيف مع البيئة المهنية وغيرها.
  • الاستقلالية المهنية: تتمثل من خلال تكوين الفرق المهنية الذاتية، والتي تكون ذات رقابة وإشراف مهني معتدل، ويعملون على إنجاز المهام المهنية المطلوبة منهم بنوع من الاستقلالية من خلال الهيكل المهني، في حين أن الإدارة المهنية العليا هي المسؤولة عن وضع السياسات الاستراتيجية.
  • الإدارة المهنية الذاتية: تتمثل بتقسيم المهام المهنية والإشراف المهني على كل من الإدارة المهنية والموظفين معاً، وهذا يعني تدخل الموظفين في عملية صنع واتخاذ القرارات المهنية الخاصة بالمؤسسة المهنية.
  • تكوين الاتجاهات المهنية: تتمثل بتزويد الموظفين بالسلوكيات والأخلاقيات المهنية التي تعكس تصرفاتهم وأدائهم المهني في المؤسسة المهنية.

متطلبات التمكين المهني في العمل والمؤسسات المهنية:

تتطلب عملية التمكين المهني في العمل والمؤسسات المهنية إلى توفير العديد من البرامج المهنية التي تهتم في التدريب المهني والتطوير المهني والتكوين المهني، بحيث يتطلب عملية التمكين المهني للموظفين أن يتوفر لهم الفرص المهنية المناسبة؛ من أجل الحصول على التدريب المهني المناسب للعملية المهنية، ويزيد من قدرتهم على المشاركة في إعداد واتخاذ القرارات المهنية، وتحتاج عملية التمكين المهني إلى تكوين أكثر من فريق مهني يقومون على التعاون والتشارك في تحقيق الأهداف المهنية المشتركة.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.


شارك المقالة: