من المهم المشاركة والتعاون بين مجموعة من الأفراد لديهم نفس طبيعة العمل، ولديهم تقريباً أفكار متشابهة ومهارات متقاربة في الأداء المهني، ومن ثم هدف واحد ويسعون إلى تحقيقه في الحياة المهنية، لأن على الأغلب ما تنجح الجماعة في تحقيق ما تريد.
أهمية العمل المهني ضمن فريق مهني:
يعتبر العمل ضمن فريق مهني عبارة عن عمل مهني جماعي تعاوني هادف، له العديد من الفرائد والأهداف التي تعود على العملية المهنية والموظفين بالنتائج الإيجابية، وتتمثل أهمية العمل المهني ضمن فريق مهني من خلال ما يلي:
- تحقيق فكرة أن الجماعة تبقى دائماً الأفضل والأهم، من حيث تشجيع روح التعاون بين جميع الأعضاء.
- تحسين الكفاءة المهنية لأداء الموظفين مع التخلص من المثيرات التي تجعل الموظف يتقاعس عن عمله.
- سهولة الوصول للمسؤولين والتعامل مع الإدارة المهنية بطريقة سلسة.
- زيادة سرعة الأداء المهني للموظفين؛ بسبب تقسيم المهام المهنية بين جميع الأعضاء.
- التخلص من الأخطاء والمشاكل المهنية التي تعترض الموظف عند العمل بشكل منفرد؛ بسبب الخبرات المتنوعة لدى جميع أعضاء الفريق المهني.
- تحسين نقاط الضعف في المهارات المهنية الموجودة لدى بعض الموظفين، أي تكون بمثابة تدريب مهني لهم وتأهيلهم للقدرة على القيام بالمهام المهنية المختلفة.
خمسة نصائح وإرشادات لبناء فريق عمل مهني فعال:
من المهم لكل مؤسسة مهنية تقوم على العمل بنمط تقسيم الموظفين إلى العديد من الأفرقة والمجموعات المهنية، أن يكون كل فريق مسؤول عن نفسه ويحقق النجاح المهني له ولجميع الأعضاء وخاصة عندما تقوم الإدارة المهنية بوضع مهام مهنية وأنشطة مهنية تنافسية بين كل فريق مهني ولآخر.
يمكننا ذكر خمسة نصائح وإرشادات لبناء فريق عمل مهني فعال من خلال ما يلي:
- القيادة المهنية التي تتمثل بالحزم والمشاركة، بحيث تهتم القيادة المهنية الناجحة بالتزام جميع الأعضاء بجميع القواعد والقوانين الخاصة بفريقهم وعدم الخروج عنها.
- التخطيط المهني الهادف إلى تنظيم المهام المهنية وتنظيم واجبات كل موظف وما عليه فعله، وترتيب الأولويات في تحقيق الهدف المهني الأساسي ومن ثم الأهداف المهنية الثانوية والتابعة له.
- التواصل المهني الجيد بين القائد المهني وأعضاء الفريق، والسؤال عن احتياجاتهم والإصغاء لهم؛ لمعرفة نقاط قوتهم وضعفهم وتقويمهم بشكل غير مباشر.
- التعلم المهني المستمر ضروري لجميع أعضاء الفريق، من حيث إعداد وتنفيذ البرنامج التدريبي المهني لهم وتقييم أدائهم المهني.
- تقديم التحفيزات المهنية لأعضاء الفريق من قبل قائدهم، وأفضلها التحفيزات التشجيعية والتوجيهية وتنظيم البيئة المهنية لهم.
