يعتبر أسلوب الإدارة المهنية الذاتية من أكثر الأساليب التي تزيد من قدرة المدير على إدارة الوقت في العمل المهني، مما يجعله يقوم بعمليات لم يقم بها من قبل وفي ساعات خارجة عن ساعات العمل المهني، بحيث يعتمد هذا الأسلوب من الإدارة على أهمية وجود الدافعية المهنية وتوفير البيئة المهنية المناسبة.
مبادئ الإدارة المهنية الذاتية في العمل:
تعتبر الإدارة المهنية الذاتية من مسؤولية المدير نفسه إلا إذا رغب في إشراك مجموعة من الموظفين والمسؤولين معه، بحيث تُبنى هذه الإدارة على العديد من المبادئ التي تقوم عليها، وتتمثل مبادئ الإدارة المهنية الذاتية في العمل من خلال ما يلي:
- تحديد المهام المهنية: يتمثل هذا المبدأ بتوضيح المهام المهنية الواجب على المدير القيام بها من خلال هذا الأسلوب من الإدارة المهنية، وتحديد المهام المهنية التي سيقوم بها أي موظف داخل المؤسسة المهنية لمساعدة المدير.
- تحديد الأهداف المهنية: يتمثل هذا المبدأ يتوضيح الأهداف المهنية الخاصة بأسلوب الإدارة الذاتية، وتتمثل بتقسيم الأهداف وترتيبها حسب الأولوية والأهمية في العمل.
- الجدولة: يتمثل هذا المبدأ بتصميم جدول مهني يقوم المدير من خلاله بتنظيم العمل ووضع المهام المهنية حسب الإنجاز والجهد المبذول.
- التكيُّف: يتمثل هذا المبدأ بوضع الأنشطة المراد القيام بها في الإدارة المهنية الذاتية وتحديد ما تحتاج له من مهارات وخبرات مهنية معينة.
