يُعد تقييم الأداء المهني من العمليات الأساسية في جميع المؤسسات المهنية، بحيث يعتبر من أولويات صنع القرار المهني الخاص بالموظفين، من حيث مهامهم وأدائهم المهني ومن حيث ترقيتهم ومكافآتهم الخاصة بإنجازاتهم المختلفة، بحيث يعتبر التقييم من التحفيزات المهنية الإيجابية التي تحدد وتكشف عن جميع المهارات الجيدة والمهارات الضعيفة للموظف.
معايير تقييم الأداء المهني:
تعتبر معايير تقييم الأداء المهني من الأمور المهمة للقيام بعملية التقييم للموظفين؛ لأنَّها تساعد الموظفين على تحديد الوظائف المهنية المطلوبة منهم لتحقيق الأهداف المهنية، بحيث تساعد هذه المعايير الإدارة المهنية في اختيار الطرق التي تقوم على تطوير الأداء المهني بشكل عام.
تتمثل معايير تقييم الأداء المهني من خلال ما يلي:
1- المعايير الخاصة بصفات الموظفين، التي تميز كل موظف عن الآخر في الأداء المهني الذي يقوم به، مثل الإنجاز الدقيق، الحضور والالتزام بالمواعيد والالتزام بالعمل.
2- المعايير الخاصة بأخلاق الموظفين، والتي تتمثل بالاحترام والمساعدة والأمانة والصدق وغيرها.
3- المعايير الخاصة بإنتاج الموظفين، بحيث تساعد هذه المعايير في القدرة على تقييم مقدار ما قدمه الموظف من إنجازات مختلفة وبطرق وأساليب مختلفة، وتقييم الوقت الذي قام به كل موظف بإنجاز المهام التي طلِبت منه.
أهمية تقييم الأداء المهني:
تتمثل أهمية تقييم الأداء المهني من خلال ما يلي:
- يؤدي تقييم الأداء المهني إلى تطوّر وتقدُّم الإدارة المهنية، بحيث يؤدي تقييم الأداء المهني على معرفة جميع البيانات الأساسية بشأن درجة الأداء المهني للعمال، كما يؤدي إلى التعرف على الطبيعة الموضوعية التي يجب أن تنطلق منها الجهود الخاصة بالأداء المهني.
- يؤدي تقييم الأداء المهني إلى الكشف عن المهارات المهنية للموظفين، مما يساعد على تقسيم المهام والإنجازات بينهم.
- يؤدي تقييم الأداء المهني على تحسين إنجاز الموظفين، وذلك من خلال تشخيص القدرات والمهارات الجيدة من الضعيفة والعمل على تحسين الضعيفة منها، من خلال التدريب المهني المناسب.
أهداف تقييم الأداء المهني:
تتمثل أهداف تقييم الأداء المهني من خلال ما يلي:
- الإشراف بشكل جيد على إنجازات الموظفين للمهام المهنية المطلوبة منهم.
- تقديم التحفيزات المهنية المختلفة للموظفين.
- القدرة على تثبيت الموظفين الذين يستحقون العمل، وخاصة عندما يكون نتيجة التقييم لأدائهم المهني إيجابي.
- معرفة درجة ومستوى النجاح بالطرق والأساليب المتبعة لاختيار الموظفين وتثبيتهم.
- تحديد ومعرفة إيجابيات وسلبيات الإدارة المهنية، والقيام بالتشجيع لتكون ناجحة.
